Vastutustunne
Kõigepealt on vaja tegeleda enesetunnetusega. Vaadake lihtsalt kogu oma elu. Kuidas oli see, et sa kunagi ei suutnud midagi sellel mängida? Kindlasti oleks te täna teistsugune.
Kuid enamiku sõprade süüdistusi võib mõnikord ignoreerida. Kindlasti on see lihtsalt katse edastada oma vead ja vead teile.
Kirjutage paberile need eluvaldkonnad, kus osalemine nõuab erilist vastutust. Võta vähemalt ühiskonna väikseim üksus - perekond. Enamikul juhtudel sõltub selle positsioon teie tegevusest. See võib olla üks valesti öeldud sõna, lööve.
Pärast seda võite alustada tööd oma töökohal. Eriti suur vastutus, kui te ei ole ainult mingisugune palgatöötaja, vaid alluvad.
Õpi oma elu juhtima.
See suurendab teie sisemist distsipliini. Eelkõige võtke ülesanded vastutustundlikult, analüüsige hoolikalt oma ostud. Samuti ärge jätke algatusest välja. Näiteks rakendatakse teie ettevõttes suurt projekti. Ütle oma ülemusele, et te vastutate selle rakendamise eest. Kui see ei ole võimalik, saate näiteks luua loomingulise ürituse, korporatiivse partei korralduse.
Käsitledes midagi, viige see lõpuni. Pöörake tähelepanu ka lõpptulemusele. See peaks olema täiuslik, ärge langetage ülesannet pooleldi. Vastutus tähendab, et peate töötama ja tegutsema õigesti, sõltumata välistest asjaoludest.
Uskuge mind, see on lihtne, lihtsalt tehke veidi vaeva. Paluge isikul, kes tundub teie eest vastutavaks, sind hoolitseda, aidata teil iga päev paremini ja paremaks saada.
Kui palju, millal ja miks võtta isiklikku vastutust?
Isikliku vastutuse võtmine on näha ennast kõigi oma elu allikate allikana ja nende tagajärgedena.
Kogu vastutuse võtmine on sama loll nagu vastutusest loobumine või kogu vastutuse üleminek teistele. Kuidas seda targalt läheneda - vaata Seos vastutusega ja vastutuse tasakaal
Vastutus, vastutus.
Tema kohta on palju räägitud. Mingil põhjusel kardavad kõik teda! Laos seisab laadur kardab saada varuks. Tundub, et töö on lihtsam ja võrgus kõndimine, kuid ta ei taha olla vastutav laos toimuva eest. Kas ma küsisin, kas viimane laopidaja kannatas vastutuse all? Jah, ei, aga sa tead, kuidas tema ülemus talle vandus. Mis siis? Oh, midagi. Ta on põhimõtteliselt alati kirikus.
Ja miks inimesed nii kardavad teda? Miks vältida?
Isegi Google loobub vastutusest. Ja Yandex ja Apple. Kõik nad keelduvad vastutusest: laadite alla mingisuguse rakenduse, isegi makstud, ja on olemas kogu lahtiütlemise leping. See on sinu probleem, kui sinuga midagi valesti läks. Nii loll ise!
Ja vastupidi, kasutajad soovivad võimalikult palju tagatisi. "Mis garantii sa annad?" - küsige enne ostmist. Reeglina annavad kõige julgemad müüjad kõige julgema tagatise, mida nad ilmselt ei täida.
Koostöös ühe põrandakompaniiga oli neil kogu osakond garantiide vastu võitlemiseks. Garantii oli 25 aastat. Muljetavaldav, kas pole? Aga kui olete juhistelt ühe minuti taganenud (ja see on 99%, kui te ei loo oma osakonda juhiste täitmiseks), kõik - garantiid on kadunud! Seega jätsid nad ka vastutuse.
Mäletan inglise keele klassides koolis: - Hu on tollimaksust?
Igaüks vaatab aknast välja ja teeskleb, et nad õpivad inglise keelt esimesel aastal. Tõlgitud tollimaks on kohustus, kohustus. Ja kohustus on vastutus, nii et igaüks hoolikalt väldib teda, oodates, et keegi teine teeks “kohustuse” ja puhastaks põrandad pärast klassi. Igaüks tahab rohkem õigusi ja vähem kohustusi.
Ma arvasin, et mida vähem sa töötad, seda vähem sa väsid. See oli üks suurimaid vigu minu elus ...
Hiljuti püüdsin ma hommikuhooajal mõtlema: armees oli üsna huvitav. Nüüd sa arvad: ma soovin, et mul oleks rohkem aega, iga päev jooksin 10 km ja selle tulemusena oleksin ma valmis poolmaratonile.
Ja sõjaväes oli järsk hoopis - samal ajal, kui seersantidest märkamatult sörkimine jooksis ära ja suitsu kasarmudel, kui kõik on jooksnud! Teine asi on sõita kuupalga külla! 8 km puhas rada sõdurite saapad talvel. Põgeneda meditsiiniosakonnast temperatuuriga 38 ja püüda 45 minutiga. koos moonshine ostuga! Järgmisel päeval viis Ural haiglasse - selgus, et kopsupõletik.
Rada jooksmine (eng. Trail running) - spordidistsipliin, mis tähendab loomulikul maastikul vabas tempos sõitmist või võistluse osana. Peamine erinevus maastikul on maastikul. Lõpuks valivad inimesed tavaliselt mäed ja isegi mäed, kõrbed ja tihedad metsad.
Niisiis väldime sőitmisest, tollimaksust, mis tahes ülesannetest kõrvale elust.
Kui olin noor, kohtusin tüdrukutega, kuid ei tahtnud abielluda - see on vastutus. Järsku peate lahutama, aga kuidas lapsed ja ühiselt omandatud vara? Mis siis, kui ma ei saa lapsi toita? Minu jaoks oli see väga valus küsimus - lapsed.
Alustades teise tüdrukuga kohtumist, küsisin endalt küsimuse: kas ma tahan selle isiku eest vastutada? Ja ta abiellus, kui ta vastas sellele küsimusele positiivselt! Loomulikult ei tehtud otsus mitte ainult põhjusel (kes abiellub üldiselt loogiliste järelduste alusel?), Aga sellest ajast olen olnud täiendavaid stiimuleid edasi liikuda.
Ja ma märkasin, et kui inimene ei saa võtta vastutust oma elus toimuva eest, ilmub teatud sisemine tühjus, mida ta hakkab täitma oma arusaamise järgi: keegi kohtub kõigi naistega järjest, keegi jooke, kasutab erinevad ained, keegi, kes meelsasti televiisorit vaatab või mängib öösel arvutimänge. On mitmeid viise. Seega püüab ta, nagu see oli, loobuda sellest, et ta on tema elu kapten.
Selleks, et ennast enda silmis õigustada, oleme sageli veendunud, et me ei suuda oma eesmärki saavutada, tegelikult ei ole me jõuetud, vaid nõrgad.
Francois de Larochefuca
Sellised inimesed on pidevalt keegi süüdi, välised asjaolud, valitsus, mitte meie elukohariik, mitte selles perekonnas sündinud, talent puudub, nüüd on liiga hilja midagi muuta. Ma arvan, et tunned ära keegi, keda te nendes avaldustes teate. Ja lisage palju vabandusi, mida iga päev kuulete.
Me teeme sellised avaldused vaikselt või valjusti, sageli ilma seda isegi märkamata.
- Mul on asjaolud! - ütle meile kõigile.
"Aga sa tead, mul oli halvemad asjaolud, kui ma kõik kaotasin ja hakkasin uuesti."
- Aga siis sul on, aga minu ei ole nagu kõik teised! Mul on kõik üldiselt plooho! Aga kui paljud inimesed püüdsid midagi muuta - nad ei õnnestunud!
Ja seega koguti "rikkeid".
Ja te lihtsalt proovite uskuda, et teil õnnestub! Ja koguge isegi väikesi lugusid, kuid edu! Sest me kõik oleme loodud Jumala kujutises ja sarnasuses - Ta lõi selle maailma ja loome oma! See on kirjutatud / ümber kirjutatud, kuid seda on väga raske mõista ja mis kõige tähtsam on see vastu võtta.
Võtke see hetk, et sa ise lõid oma elu. Oma mõtete, otsuste ja tegevustega!
Loomulikult on algandmete mõju - jalgpalli jalgpallur ei saa olla terve meister. Aga ta võib saada paraolümpiavõitjaks!
Igaühel on oma tee.
Pole vaja vaadata teisi, kui sa oma risti kannad. Vaja minna mäele ootama. Sageli on see väga valus ja raske.
Me peame ise vastama kolmele küsimusele:
- Kes on minu kõige vaenlane?
- Mis on minu jaoks kõige raskem takistus?
- Kes saab mu elu paremaks muuta?
George Carlin
Raske elada? Miski ei ole keeruline, kui otsustate võtta endale vastutuse oma elu eest.
Räägi ennast valjusti: - See mees ja kõik, mis teda ümbritsevad, on minu poolt leiutatud ja loodud. Aga ma ei taha seda enam. Ma tahan oma elu muuta. Ta ei sobi mulle. Ma muudan selle paremaks! Ma saan endale parima versiooni! Ma olen oma elu kapten!
Ja alusta väikest. Näiteks lugege vähemalt üks leht päevas, tehke ühe minuti eest tasu / tõstke pudel parklasse ja pane see urnisse.
Lõppude lõpuks ei tähenda meister oma maal, rääkides poliitikast ja kritiseerides teisi, vaid käsitleme seda kaptenina. Just nagu sinu elu. Kes, välja arvatud teie, paneb paika?
Võtke endale ja teistele inimestele kohustusi oma elu muutmiseks. Lõppude lõpuks saab ainult seda teha ja keegi teine.
Vastutuse puudumise tunnused ja sümptomid
Mõnikord on raske märgata, kui inimene ei taha võtta vastutust. Siiski on mitmeid märke:
- Huvitulemus meeskonna töö ja edu vastu
- Teiste ründamine oma ebaõnnestumiste eest
- Ebaõnnestunud tähtajad
- Vältige keerulisi ülesandeid ja projekte
- Ei soovi riskida
- Regulaarsed kaebused ebaõiglase kohtlemise, enesehaiguse kohta
- Sõltuvus teiste inimeste tegevusest
- Usalduse puudumine juhi ja meeskonna vastu
- Sagedased vabandused
Kui meeskonna liige ei võta oma tegevuse eest vastutust, loodavad mõned juhid, et see läheb varsti edasi. Teised otsustavad sellise isiku vallandada.
Ükski neist lähenemisviisidest ei ole ideaalne, sest igaüks neist tõenäoliselt ainult halvustab. Selliste meetmete võtmise asemel peate andma inimestele vajalikud vahendid ja andma neile oskused, mis aitavad tõhusalt toime tulla oma kohustustega. Õige atmosfääri loomine võib aidata ka isikul võtta vastutust oma tegevuse ja otsuste eest.
Siin on mõned strateegiad, mis võimaldavad teil seda teha.
Alusta rääkimisega
Kui inimene ei taha võtta vastutust, ei ole see alati tema iseloomu ja halva suhtumise põhjuseks. On täiesti võimalik, et ta on midagi mures, nii et rääkige temaga ausalt ja leidke põhjus. Lõpuks, mis tahes negatiivsete sündmuste elus, mis mõjutavad tööd ja motivatsiooni.
Vastutuse korral on kaks võimalust:
- Mees ei taha seda ise võtta.
- Isik ei taha olla oma tegevuse eest vastutav.
Kuigi tegemist on kahe eraldi juhtumiga, käivad nad sageli käsikäes. Uuri välja, millist vastutust te tegelete ja arutada isikuga.
Pakkuda inimestele vajalikud vahendid.
Iga inimene vajab oma töö tõhusaks täitmiseks tingimusi ja ressursse. See võib olla seadmed, koolitus, juurdepääs teabele ja nii edasi.
Kui annate inimestele kõik, mida nad vajavad, ei ole neil enam psühholoogilist eelist ja soovi süüdistada teid kõigi vigade eest.
Määrake rollid, eesmärgid ja kohustused
Võib-olla ei mõista mõned meeskonnaliikmed sellest, mida nad nõuavad. Selgita rollid ja suunata need eesmärkidele, mida nad teatud aja jooksul peavad saavutama. Veenduge ka, et töökirjelduses oleksite kõik selgelt välja toodud ja arusaamatusi ei esine.
Ütle neile, et nii inimesel kui ka meeskonnal on rolle. Mõnikord võivad nad konfliktida, nii et veenda alluvaid, et meeskond on ennekõike. Kui inimesed mõistavad, mida nad teevad ja miks, näevad nad suuremat pilti ja hakkavad vastutust võtma.
Hangi inimesi kaasatud
Mõtle sellele, mis teie töös ja miks. Uuri välja, mis motiveerib teie meeskonna liikmeid ja teeb need asjakohaseks ja entusiastlikuks. Lõppude lõpuks võtab töötaja vastutuse, kui ta tunneb uhkust selle üle, mida ta teeb.
Kaasake inimesi nende väärtuste arutamisega. Seejärel näidake neile, kuidas nende väärtused on ühendatud rollide ja ülesannetega. Kui tunnete, et isiku roll ja ülesanded ei sobi, liigutage see teise asendisse.
Aidake inimestel olukorda kontrollida.
Mõnikord tunnevad inimesed, et neil ei ole kontrolli oma elu üle. Kõik, mida nad teevad, ei ole mõtet, sest see ei too tulemusi ja ei muuda seda.
Inimesed, kes usuvad, et välised jõud mõjutavad nende saatust, ei suuda areneda. Sellist suhtumist elusse nimetatakse kontrolli asukohaks ja see võib kahjustada iga inimese enesekindlust. Selle mudeli muutmiseks on vaja mitmeid tingimusi:
- Lase meeskonnaliikmetel võita kiireid võitu
- Tugevdada nende usaldust: tuletage neile meelde varasemaid edusamme ja tugevaid külgi
- Õpetage neile positiivset mõtlemist.
- Aita neil võidelda ohvrikompleksi vastu
Ärge kasutage mikroprotsessi
Mikrohaldus on inimeste juhtimise viis, kus boss "vaatab üle oma õlale" oma töötaja. Õpetage oma inimestele iseseisvust ja ärge kontrollige neid veel kord. Isegi kui nad teevad vigu, õpivad nad õppetunde ja omandavad kogemusi kiiremini. Õpi ülesannete õigesti delegeerima ja andma neile vabaduse.
Kui teil endal on raskusi vastutuse võtmisega enda eest, tahate rohkem aru saada oma käitumisest, oma väärtustest, meeskondlikest rollidest - saate kasu meie online-kursusest „Eneseteadmised”, kus saate läbi viia põhjaliku eneseanalüüsi, kasutades spetsiaalseid psühholoogilisi teste ja harjutusi. ja mõista ennast paremini.
Challenge ise
Ärge jätke seda artiklit tagasi. Ära lükka kõike homseks. Otsustage täna. Olgu see, mida sa juba ammu soovisid või kavatsevad teha. Luba ennast, et te ei loobu pooleldi. Ütle endale, et teil on juba kõik vajalikud omadused. Lõppude lõpuks ei oleks muidu see idee teid kogu aeg piinanud.
Teadlaste sõnul, kui me võtame endale kohustusi, eriti avalikkuses, julgustab see ühtsust tundma, et me tegutseksime vastavalt Can Commitment Change Behavior'i otsusele? Keskkonnategevuse juhtumiuuring. .
Otsustades ehitame endale kindla idee, mis vastab meie uuele käitumisele.
Alustame ennast vastavalt sellele otsusele. Kui selle tulemusena on meie käitumine piisavalt pikk (umbes 4 kuud pühendumist, käitumist ja suhtumist muutunud: vabatahtliku ringlussevõtu analüüs). Vastab otsusele, muutuvad ka meie hoiakud.
Kujutage ette, kuni see saab tõeks? Ei Otsusta muuta ja järgida seda. Ei tohi teeselda, vaid elada teadlikult.
Kokkuvõtteks
Otsustage, vastutate selle täitmise eest ja teavitage teisi sellest. Tehke ligikaudne tegevuskava. Mõelge sellele, mida sa tahad saavutada ja mida selleks vaja on.
Seejärel looge tingimused, kus te paratamatult oma plaane täidate. Ärge jätke endale lünki. Aja jooksul muutub vastutustundlik suhtumine elusse lihtsalt harjumuseks.