title: Judit Puigdomènech Roca

text: Ju es una artista emergente en el panorama musical catalán. Hija del guitarrista Ricard Puigdomènech, quien fue miembro fundador de Los Trogloditas (después Loquillo y los Trogloditas), guitarrista y compositor de Strombers y productor de grupos catalanes emblemáticos como Sopa de Cabra o Lax'n'Busto, Ju creció en un ambiente musical, lo que determinó su formación desde corta edad. Posteriormente también estudió artes escénicas, completando los estudios de Arte Dramático en la escuela Eòlia. También había iniciado estudios de Filología en la Universidad Autónoma (UAB).


title: Judit Puigdomènech Roca

text: Su música se inscribe en el pop-rock, pero con influencias de reggae y de rythm and blues. En sus actuaciones en directo canta acompañada de su banda (formada por Arnau Martín, guitarra; Jordi Junyent, batería; David Vila, bajo; Raimon Bonvehí, teclado; Armand Noguera, trompeta, y Gerard Serrano, trombón), destacando por su puesta en escena con coreografías donde muestra su formación en expresión corporal y un amplio registro vocal con reminiscencias de rythm and blues, aunque que a menudo también da conciertos en formato acústico, acompañada de guitarra y piano.


title: Judit Puigdomènech Roca

text: Judit Puigdomènech debutó en la escena musical el 2016, con un primer àlbum titulado "El món es mou", un disco de edición propia, grabado en el estudio de su padre, Sonic Studios, el cual colaboró también en la producción. De este trabajo había presentado previamente dos videoclips: "Temps" y "Decisió".


title: Judit Puigdomènech Roca

text: El 2018 lanzó su segundo disco, "Bandera blanca", editado por RGB Music. En este àlbum las canciones de la autora toman cierto tono social y reivindicativo, y suponen un gran paso adelante en su propuesta alejada de las corrientes musicales que predominan en la escena catalana de los últimos años.


title: Judit Puigdomènech Roca

text: Ha actuado, entre otros, en el "Festival de Torroella de Montgrí" (julio 2018), en el "Festival de Música de Begur" (agosto 2018), en la Marató de TV3, en la Gala de los XI Premios Gaudí de 2019, en el "Talarn Music Experience", en el "Festival Canet Rock" (2019), en el "Festival Sota la Palmera" de Tarragona y en el 7ª "Festival Jardins de Pedralbes" (2019).


title: Judit Puigdomènech Roca

text: En julio de 2019 impartió un taller de composición de canciones en el marco del Campus Rock Girona 2019.


title: Chalhuas

text: Chalhuas es un centro poblado y anexo, perteneciente al Distrito de Huáchac, provincia de Chupaca, adscrita al Departamento de Junín. Es una localidad rural.


title: Chalhuas

text: Está reconocido como comunidad campesina de Perú.


title: Chalhuas

text: En 2017 tenía una población de 74 habitantes (40 hombres y 34 mujeres). De sus 32 viviendas particulares, estaban ocupadas 30.


title: Chalhuas

text: Chalhua ("Challwa" en quechua) tiene el significado genérico de «pez», siendo Chalhuas el nombre del río que, probablemente, da nombre a la localidad.


title: Chalhuas

text: Chalhuas se encuentra en la región natural Quechua.


title: Chalhuas

text: Por la localidad pasa el río Chalhuas, afluente del río Cunas.


title: Chalhuas

text: Su distancia por carretera a la capital del departamento (Huancayo) es de 57 km y a la capital de la nación (Lima) es de 247 km. Para llegar por carretera a Huancayo se deben ascender 675 m y descender: 1269 m.


title: Chalhuas

text: Se encuentra a una altitud de 4001 m s. n. m.


title: Chalhuas

text: Sus coordenadas son: -11.96255073, -75.55215036.


title: Relaciones Granada-México

text: Las relaciones Granada-México son las relaciones diplomáticas entre Granada y los Estados Unidos Mexicanos. Ambas naciones son miembros de la Asociación de Estados del Caribe, Naciones Unidas, Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños, Naciones Unidas y la Organización de los Estados Americanos.


title: Relaciones Granada-México

text: Granada y México establecieron relaciones diplomáticas el 11 de abril de 1975. Desde el establecimiento de relaciones diplomáticas; las relaciones entre ambas naciones han tenido lugar principalmente en foros multilaterales. En 1983, México condenó la Invasión de Granada por parte de los Estados Unidos, y exigió respeto a la integridad territorial y la soberanía de Granada. México también instó a las organizaciones internacionales a tomar las medidas necesarias para la retirada de todas las fuerzas extranjeras de Granada.


title: Relaciones Granada-México

text: En febrero de 2010, el Primer Ministro de Granada Tillman Thomas realizó una visita a Cancún para asistir a la cumbre México-Comunidad del Caribe (CARICOM). En noviembre de 2010, el Primer Ministro granadino, Tillman Thomas, regresó a Cancún para asistir a la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2010. En 2014, México abrió un consulado honorario en Saint George. En mayo de 2014, el Primer Ministro granadino Keith Mitchell y el Ministro de Relaciones Exteriores Nickolas Steele viajaron a México para asistir a la cumbre México-Comunidad Caribe celebrada en Mérida.


title: Relaciones Granada-México

text: En 2004 Huracán Iván golpeó Granada y destruyó el edificio del Parlamento de las nacione. México contribuyó $13.5 millones de dólares del Caribe Oriental para la construcción del nuevo edificio del Parlamento de Granada. El nuevo edificio fue inaugurado en junio de 2014 y contó con la presencia del embajador mexicano no-residente. Oscar Esparza-Vargas. En honor a la contribución de México, Granada nombró la biblioteca del Parlamento como "Mexico Library"', para conmemorar los estrechos vínculos entre los dos países.


title: Relaciones Granada-México

text: En marzo de 2018, el Secretario de Relaciones Exteriores de México Luis Videgaray Caso realizó una visita a Granada. Cada año, el gobierno mexicano ofrece becas para ciudadanos de Granada para estudiar estudios de posgrado en instituciones mexicanas de educación superior.


title: Relaciones Granada-México

text: Visitas de alto nivel de Granada y México


title: Relaciones Granada-México

text: Visitas de alto nivel de México a Granada


title: Relaciones Granada-México

text: Ambas naciones han firmado algunos acuerdos bilaterales, como un Acuerdo de Cooperación Educativa y Cultural (1981); Acuerdo de Cooperación para el Desarrollo (2014) y un Acuerdo para el establecimiento de un mecanismo de consulta en asuntos de interés común.


title: Relaciones Granada-México

text: En 2018, el comercio entre Granada y México ascendió a $2.2 millones de dólares. Las principales exportaciones de Granada a México incluyen: dispositivos de corte y piezas; circuitos eléctricos; y piezas de máquina de escribir. Las principales exportaciones de México a Granada incluyen: productos de limpieza orgánicos; refrigeradores y congeladores; y estufas y calderas. La empresa multinacional mexicana, Cemex opera en Granada.


title: Godzilla tai Megaguirus: G Shōmetsu Sakusen

text: "Godzilla tai" "Megaguirus", a pesar de presentar el mismo traje de Godzilla que se usó en su predecesora inmediata, "", la película ignora los eventos de la entrega anterior, así como cualquier otra entrada en la franquicia, aparte de la película original de 1954 "Godzilla". "Godzilla tai" "Megaguirus" se estrenó en el Festival Internacional de Cine de Tokio el 3 de noviembre de 2000 y se estrenó en Japón el 16 de diciembre de 2000."Godzilla tai" "Megaguirus" se estrenó en Japón el 16 de diciembre de 2000, donde fue distribuida por Tōhō.


title: Torre Adequa

text: La Torre Adequa es un rascacielos aprobado situado en la Ciudad Adequa, en la ciudad de Madrid, capital de España. Está previsto que el proyecto se desarrolle en el barrio de Las Tablas, muy cerca de otros grandes edificios de oficinas como La Vela o el complejo Cuatro Torres Business Area.


title: Torre Adequa

text: Diseñada por el estudio de arquitectura BOD, está previsto que sea una torre triangular con cerca de 1200 metros cuadrados de superficie por planta. De construirse, su fachada daría al futuro desarrollo urbanístico Madrid Nuevo Norte. En la parte más alta de la torre se espera instalar el logotipo de Merlin Properties, aunque inicialmente, como se ve en los "renders", se iba a instalar el logotipo de Bami. Según lo planeado, tendría 100 metros de altura, 32 000  m² de superficie y 25 plantas. También contaría con 859 plazas de garaje repartidas en cuatro plantas de sótano.


title: Torre Adequa

text: Está previsto que se sitúe dentro del desarrollo urbano de Las Tablas y frente a Sanchinarro, que cuenta con accesos desde la M-30, la M-40 y la A-1. Se puede acceder a la zona mediante el transporte público.


title: Torre Adequa

text: De construirse, formaría parte del complejo de oficinas Adequa, compuesto por seis edificios de oficinas de grado A, dos de ellos en proyecto, uno de los cuales es la torre central, y un centro de servicios que incluye un gimnasio, restaurantes, una farmacia, una guardería y pistas de pádel. En total, la parte construida tiene una superficie bruta alquilable de 75 928 m², de los cuales 5013 m² son de uso comercial. La superficie pendiente de desarrollo alcanza los 45 000 m². El complejo cuenta también con zonas ajardinadas destinadas al descanso de los empleados, y sus principales inquilinos son Audi y Técnicas Reunidas.


title: Torre Adequa

text: En 2004 Metrovacesa y Renault llegaron a un acuerdo según el cual Renault le cedería la parcela en la que, hasta 2016, se situó su sede en España a Metrovacesa a cambio de 170 millones de euros. Invirtió 400 millones de euros en construir la Ciudad Adequa en fases.


title: Torre Adequa

text: En 2007, Joaquín Rivero resucita la empresa inmobiliaria Bami Newco para acoger los activos de Metrovacesa y se apropió de la Ciudad Adequa. En 2008 se iniciaron los trabajos de preparación del terreno y al año siguiente terminaron, pero las obras no continuaron.En 2013, Bami entró en concurso de acreedores, lo que supuso la paralización total del proyecto, y la empresa estadounidense Lone Star ejecutó la deuda de 630 millones de Bami a cambio del complejo de oficinas.


title: Torre Adequa

text: En 2016 Lone Star puso en venta el complejo de oficinas por 450 millones de euros y Merlin Properties lo terminó comprando por 380 millones. Varios meses después de la compra, recibió la luz verde del Ayuntamiento para levantar la torre. En 2018 Merlin diseñó un plan de inversiones para construir edificios de oficinas en Madrid, según el cual destinaría 70 millones de euros a la construcción de la Torre Adequa y otros 31 millones para construir la Torre Chamartín, de 86.5 metros de altura, que se completó en 2018. Se espera que Merlin levante la Torre Adequa a finales de 2021.


title: Torre Adequa

text: En noviembre de 2019 se presentó el nuevo proyecto de la torre, realizado por el estudio de arquitectura BOD, ligeramente modificado respecto del original, y se anunció que las obras empezarían en 2020 y se completarían en un plazo de veinticuatro meses. La torre tendrá 25 plantas y 100 m de altura y una superficie de 32 000 m². Contará con un vestíbulo de doble altura con pantalla digital y vidrieras de siete metros de altura. La superficie del nuevo proyecto es superior que la del diseño inicial debido a que cada planta gana unos 100 m² al desplazar los pilares hacia el exterior. Otra de las novedades del proyecto es su fachada, de aspecto más moderno, con una abertura vertical en una de las esquinas de la torre y un retranqueo con forma de Z. En total, la inversión de Merlin en el edificio ascenderá a 110 millones de euros, incluyendo la compra del suelo y la obra.


title: Licoma Pampa

text: Licoma Pampa, también conocido como Villa Libertad Licoma, es una localidad y municipio de Bolivia, ubicado en la provincia de Inquisivi del departamento de La Paz. El municipio tiene una superficie de 132 km² y cuenta con una población de 5.488 habitantes (según el Censo INE 2012). La localidad está ubicada a 248 km al sureste de la ciudad de La Paz, sede de gobierno del país.


title: Licoma Pampa

text: El municipio fue creado como sexta sección municipal de la provincia mediante Ley N° 1088 del 21 de febrero de 1989 durante el gobierno de Víctor Paz Estenssoro.


title: Licoma Pampa

text: Su topografía está compuesta por una zona de montañas y planicies semiplanas. Presenta altitudes que varían desde 3.200 msnm en la parte alta de los Andes hasta los 1.800 msnm en la parte baja. Su clima es templado y semicálido, variando de acuerdo al piso ecológico, con una temperatura promedio de 20°C y una precipitación pluvial intensa en el período de diciembre a marzo (889,24 mm promedio al año). Cuenta con tres pisos ecológicos: cabecera de valle, valles y subtrópico. Los ríos más importantes que surcan el municipio son el Kara, La Unión, La Plata y el Palmani.


title: Licoma Pampa

text: El municipio es el más pequeño en territorio de la provincia, ubicado al centro-norte de esta, al sureste del departamento de La Paz. Limita al norte con el municipio de Cajuata, al oeste y suroeste con el municipio de Quime, y al sureste y este con el municipio de Inquisivi.


title: Licoma Pampa

text: La actividad económica más importante del municipio es la agricultura, con cultivos de papa, hortalizas, naranja, lima, chirimoya, mandarina, plátanos, palta y maíz, entre otros. La pecuaria es otra actividad que desarrolla la población, aunque en pequeña escala, en especial con ganado vacuno criollo y ovino criollo, además de la cría de aves de corral, como gallinas, destinadas principalmente al consumo familiar.


title: Relaciones México-San Vicente y las Granadinas

text: Las relaciones México-San Vicente y las Granadinas son las relaciones diplomáticas entre los Estados Unidos Mexicanos y San Vicente y las Granadinas. Ambas naciones son miembros de la Asociación de Estados del Caribe, Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños, Naciones Unidas y la Organización de los Estados Americanos.


text: México y San Vicente y las Granadinas establecieron relaciones diplomáticas el 31 de julio de 1990. Las relaciones entre ambas naciones normalmente han tenido lugar en foros multilaterales. En marzo de 2002, el Primer Ministro sanvicentino Ralph Gonsalves realizó una visita a México para asistir al Consenso de Monterrey en la ciudad mexicana de Monterrey. En abril de 2005, el Primer Ministro Gonsalves realizó una visita oficial a México y se reunió con el Presidente mexicano Vicente Fox. Durante la visita, los líderes firmaron un acuerdo de cooperación científica y técnica.


text: En abril de 2008, el Primer Ministro Gonsalves regresó a México para una visita oficial. Junto con el Presidente mexicano Felipe Calderón, ambos líderes mantuvieron una breve entrevista y emitieron un comunicado de prensa en el que se comprometieron a intensificar la relación en el campo de la lucha contra el narcotráfico y el crimen organizado.


text: En febrero de 2014, el Secretario de Relaciones Exteriores de México José Antonio Meade visitó San Vicente y las Granadinas para revisar los daños causados por las fuertes lluvias en diciembre de 2013. Durante su visita, el Secretario Meade se reunió y se entrevistó con el Primer Ministro Ralph Gonsalves y con el Ministro de Relaciones Exteriores Camillo Gonsalves. En abril de 2014, México otorgó una donación de US $500,000 dólares que se utilizaron para la reconstrucción de áreas afectadas por las tormentas. En mayo de 2014, el canciller vicentino Camillo Gonsalves viajó a México para asistir a la cumbre México-Comunidad del Caribe, celebrada en Mérida. En junio de 2017, el canciller sanvicentino Camillo Gonsalves realizó una visita a México para asistir a la 47ª Asamblea General de la Organización de los Estados Americanos en Cancún.


text: Cada año, el gobierno mexicano ofrece becas para ciudadanos de San Vicente y las Granadinas para estudiar estudios de posgrado en instituciones mexicanas de educación superior.


text: Visitas de alto nivel de México a San Vicente y las Granadinas


text: Visitas de alto nivel de San Vicente y las Granadinas a México


text: En 2018, el comercio entre México y San Vicente y las Granadinas ascendió a $1.6 millones de dólares. Las principales exportaciones de México a San Vicente y las Granadinas incluyen: cilindros unidades de control y adaptadores; pulpa; celulosa; y maquinaria y estufas. Las principales exportaciones de San Vicente y las Granadinas a México incluyen: baterías y baterías eléctricas; y plumas. La empresa multinacional mexicana, Cemex opera en San Vicente y las Granadinas.


title: John Warne Gates

text: John Warne Gates (18 de mayo de 1855 - 9 de agosto de 1911), también conocido como ""Bet-a-Million" (Apuesta-un-Millón)" Gates, fue un industrial estadounidense de la Edad Dorada, vendedor y productor pionero de alambre de púas, y famoso por su afición a las partidas de póquer.


title: John Warne Gates

text: Nació y creció en lo que ahora es West Chicago (Illinois). No le gustaba la vida en la granja y comenzó a ofrecer a los vecinos varias propuestas de negocios a una edad temprana, incluida la venta de leña por las casas y al ferrocarril local. Cuando comenzó un corretaje de granos local que falló, Gates empezó a pasar tiempo en la estación de ferrocarril local y se familiarizó con los hombres a los que anteriormente vendía leña. Fue invitado a unirse a sus partidas de póquer, donde desarrolló su aptitud para las cartas y otros juegos de azar.


title: John Warne Gates

text: Después de estudiar caligrafía, contabilidad y derecho comercial en el North Central College (por entonces el Northwestern College), fracasó como propietario de una ferretería local. Se interesó en el alambre de púas y se convirtió en vendedor de la empresa Washburn-Moen. Cuando fue asignado al territorio de ventas de Texas, se enteró de que los ganaderos no estaban interesados en comprar su producto. Organizó un acto público en la Plaza Militar de San Antonio, demostrando que el ganado no era capaz de derribar las cercas de alambre de púas que había instalado. Posteriormente, logró un gran exitoso con la venta del producto de la compañía, y comenzó su propio negocio de fabricación de alambre de púas, que finalmente lo llevó a la producción de acero. En el proceso, su compañía fue comprada por la US Steel de JP Morgan. Gates no fue invitado a formar parte de la empresa, e incomodó a Morgan durante muchos años a través de una serie de adquisiciones y ventas comerciales; ambos hombres fueron figuras clave en el Pánico financiero de 1907.


title: John Warne Gates

text: Gates fue presidente de Republic Steel y de la Compañía de Texas, más tarde conocida como Texaco. Jugó un papel decisivo en el cambio de los métodos de producción de la industria del acero del proceso Bessemer al proceso de hogar abierto, y en la construcción de la ciudad de Port Arthur (Texas).


title: John Warne Gates

text: Gates nació en West Chicago (Illinois) (entonces conocido como Turner Junction) el 18 de mayo de 1855. Era hijo de Asel A. y de Mary Warne Gates. Tenía dos hermanos mayores, George y Gilbert, pero ambos habían muerto cuando él tenía 15 años. Criado en un hogar religioso, su madre, Mary, se hizo aún más religiosa tras la muerte de sus dos hijos mayores. Debido a que había estado involucrado en alguna travesura infantil en la escuela dominical, a Gates se le prohibió asistir a la iglesia.


title: John Warne Gates

text: Fue criado en la granja de la familia, pero no le gustaba este tipo de vida. A una edad temprana, entró en su primer "negocio": desgranar el maíz de un vecino. Su siguiente aventura comercial fue limpiar algunas tierras de leña para otro vecino. Gates ganó 1000 dólares por este trabajo, vendiendo la madera como leña a hogares y al ferrocarril. Con este dinero, dio la señal para comprar a crédito una trilladora. Como este tipo de equipo era muy nuevo en ese momento, pocas granjas poseían una, por lo que Gates y su socio se contrataron para trabajar con la máquina en varias granjas locales. Después de una temporada, se cansó de este tipo de trabajo y vendió su parte en la trilladora a su compañero y a otro amigo. Se estableció como agente local de granos, haciendo negocios desde la casa familiar. Esta aventura empresarial fue un fracaso. En un esfuerzo por escapar del trabajo agrícola, se dedicó a pasar tiempo en las cocheras del ferrocarril, donde anteriormente había vendido leña. Los hombres del ferrocarril se acordaron de él, y le invitaron a que se uniera a sus partidas de póquer. Gates descubrió que tenía aptitud para el juego y para intuir las cartas de los demás y cómo las jugarían. Con el corretaje de granos ahora olvidado, pudo compensar las pérdidas en la mesa de juego.


title: John Warne Gates

text: Mientras asistía a una fiesta en una casa cerca de St. Charles, conoció y se enamoró de la hija de un granjero, Dellora Baker. Gates le propuso matrimonio en una de las fiestas de la casa. Dellora estaba dispuesto a aceptar la propuesta de Gates, pero se preguntó cómo podría mantener una esposa, ya que su único ingreso provenía de sus ganancias en las partidas de póquer del ferrocarril. Cuando su padre descubrió a Gates en una timba con unos hombres del ferrocarril en el establo de la granja familiar, Asel Gates le dijo a su hijo que no era bueno y que nunca sería bueno. Solo la mediación de Mary impidió que su hijo fuera expulsado del hogar de los Gates. Al darse cuenta de que necesitaba más educación de la que le había proporcionado la escuela primaria, anunció a sus padres que se matricularía en algunas clases universitarias locales. Asistió a algunos cursos en el cercano Wheaton College y se graduó por el North Central College en 1876. Tuvo pocas oportunidades de poner en práctica su nueva educación empresarial, ya que el pánico financiero de 1873 comenzó justo cuando estaba completando sus estudios universitarios. Para poder casarse con Dellora, Gates aceptó todo tipo de trabajo que pudo obtener en el año siguiente; la mayoría de ellos eran labores agrícolas. Gates y Dellora se casaron el 25 de febrero de 1874.


title: John Warne Gates

text: Gates intentó revivir su negocio de corretaje de granos, pero perdió todos sus ahorros a través de él. Cuando el primer hijo de la pareja nació muerto, Gates volvió a su antiguo hábito de jugar al póker y pensó seriamente en irse de la ciudad con Dellora. Conociendo estos hechos, Mary Gates le dijo a su esposo que necesitaba ayudar financieramente a su hijo para poder comenzar un nuevo negocio. El suegro de Gates, Ed Baker, ya se había ofrecido a ayudar a su hija y yerno de esta manera. Asel compró un edificio de ladrillo de dos pisos y Ed Baker proporcionó el capital para acciones para abrir una ferretería en Turner Junction. Al principio el negocio salió bien; Gates y Dellora pudieron mudarse a su propia casa. Gates comenzó a tomarse un tiempo lejos de la ferretería y, aunque su socio intentó manejar todo el negocio, no fue capaz de hacerlo. Un hijo, Charles Gilbert Gates, nació de Gates y Dellora el 21 de mayo de 1876. Gates comenzó a quejarse de varias dolencias poco después del nacimiento del bebé; a veces, se lo llevaba a su cama por unos días con ellos. El negocio en la ferretería había empeorado tanto que Gates no podía pagar el alquiler de la casa de la familia. Tuvieron que mudarse a dos habitaciones por encima de la ferretería, con Gates diciendo que estaba demasiado enfermo para ayudar con la mudanza y el embalaje.


title: John Warne Gates

text: Mientras estaba en la ferretería, Gates conoció a un vendedor que estaba en el negocio del alambre de púas, y se interesó en este producto relativamente nuevo por entonces. Cuando anunció sus intenciones de vender su participación en la ferretería y convertirse en un vendedor ambulante del producto, su esposa y su madre estaban a favor de la idea. Hizo un viaje a San Antonio, Texas en 1876, donde Isaac Ellwood lo contrató como vendedor de la compañía de alambre de espino Washburn-Moen. Después de ser asignado a trabajar en Texas, mientras encontraba amigos y compañeros para jugar al póquer, se enteró rápidamente de que, cuando se trataba de vender alambre de púas, los ganaderos no lo estaban comprando. Después de ver a un vendedor de medicinas organizar una presentación elaborada de sus productos y observar que la gente luchaba por comprarlos, Gates decidió montar un espectáculo similar para demostrar los méritos del alambre de púas. En la Plaza Militar de San Antonio, Gates provocó que el ganado cargara contra una cerca de alambre de púas que no se rompió. Gates pasó de no poder vender su producto a no poder completar los pedidos lo suficientemente rápido después de la demostración.


title: John Warne Gates

text: Ante la negativa de Ellwood de convertirle en socio de la empresa, viajó a San Luis, Misuri, donde, en asociación con Alfred Clifford, fundó Southern Wire Company para competir con Washburn-Moen. El equipo de Clifford para fabricar alambre de púas provenía de George C. Baker, quien inventó una máquina para producir alambre de púas que era similar pero no idéntica a la ideada por Isaac Ellwood. Baker había resistido todos los intentos de Ellwood y Washburn-Moen de comprar su negocio. Gates y Clifford vendieron su producto a un precio más barato que Washburn-Moen. En poco tiempo, Washburn-Moen estaba perdiendo negocios sustanciales ante Gates y la Clifford's Southern Wire Company.


title: John Warne Gates

text: En un esfuerzo por detener el éxito del exvendedor de la compañía, Ellwood y Washburn-Moen solicitaron una orden judicial para detener el negocio de Southern Wire Company. La demanda, presentada en el Tribunal de Distrito de los EE. UU., afirmaba que las máquinas que Gates y Clifford usaban en la producción de su producto eran una copia directa de las utilizadas por Washburn-Moen. La demanda también exigía que Gates y Clifford pagaran 100.000 dólares por daños y perjuicios a la compañía. Mientras evitaban los problemas judiciales, Gates y Clifford hicieron un plan para salvar su empresa. Pudieron alquilar un edificio en East St. Louis, Illinois y sacaron su equipo de la fábrica y lo subieron a un ferry después del anochecer. Después de cruzar el río Misisipi, las máquinas quedaron fuera de la jurisdicción del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos de St. Louis y volvieron a funcionar al día siguiente. Cuando Clifford y Gates contrataron a un abogado para que respondiera a los cargos formulados contra ellos en el tribunal, el juez dictaminó que el proceso de fabricación utilizado por Southern Wire Company no era una infracción de ninguna patente o maquinaria propiedad de Ellwood y Washburn-Moen.


title: John Warne Gates

text: Después de que un incendio destruyera la Southern Wire Company, Gates pensó que William Edenborn no habría escuchado las noticias y se puso en contacto con él para proponerle una fusión con la idea de que Southern Wire fabricaría en la ahora inactiva planta de alambre de púas de Edenborn. La nueva compañía pasó a ser conocida como St. Louis Wire Mill Company. Continuaron comprando otras compañías de alambre, y obtuvieron grandes ventas. Washburn-Moen volvió a los tribunales, esta vez en Des Moines, Iowa, donde un juez federal dictaminó que la maquinaria creada por Baker era una infracción de las patentes de Washburn-Moen. Pero para entonces, Gates había creado un sindicato de fabricantes de alambre de púas que no fabricaban sus productos utilizando los métodos de Washburn-Moen; el fallo a favor de Washburn-Moen solo se aplicó a áreas en la jurisdicción de la Corte Federal de los Estados Unidos de Des Moines. Washburn-Moen continuó vacilando; e Isaac Ellwood envió un mensaje pidiendo una reunión con Gates. Ellwood y otra figura clave con Washburn-Moen, John Lambert, ahora aceptaron las ofertas de Gates. Los problemas legales del alambre de púas terminaron con Washburn-Moen vendiendo sus derechos de patente a Gates y su sindicato de fabricantes de alambre.


title: John Warne Gates

text: A través de una serie de fusiones y adquisiciones, la compañía pasó por varios cambios de nombre, y finalmente se decidió por el de "American Steel and Wire Company". Gates y su familia se mudaron a Chicago, donde vivieron durante un período de diez años. El abogado de Chicago, Elbert Henry Gary, había ayudado a Gates a formar el sindicato que condujo a la derrota de Washburn-Moen. Gary fue llamado nuevamente en 1901 para negociar una fusión con la US Steel de JP Morgan. Aunque le había proporcionado algunos préstamos y consejos en el pasado, Morgan no quería que Gates fuera parte de la compañía fusionada, diciendo que solo habría un acuerdo sin Gates. Morgan hizo una oferta a Gates por la American Steel and Wire Company, diciéndole que no era bienvenido a participar en el negocio de la US Steel, ya fuera como parte de la gerencia o entre los directores de la compañía. Morgan continuó diciendo que si Gates no aceptaba su oferta, US Steel tenía la intención de construir su propia planta de producción de alambre.


title: John Warne Gates

text: Gates nunca olvidó el desaire de JP Morgan en la fusión con la US Steel. Un mes después de que se completara el acuerdo, se involucró en una lucha entre E. H. Harriman del Union Pacific Railroad, y James J. Hill del Northern Pacific Railway. Ambos pretendían tomar el control del ferrocarril de Chicago, Burlington y Quincy. Hill, que era financiado por JP Morgan, necesitaba el acceso a Chicago; pero Harriman estaba interesado en evitar que Hill lo obtuviera. Gates vio esto como una oportunidad para vengarse de Morgan por su negativa a sentarlo en el consejo de la US Steel. Junto con Harriman, comenzó a comprar acciones del Ferrocarril del Pacífico Norte. Cuando James Hill notó un aumento repentino en los precios de las acciones del Pacífico Norte, viajó a Nueva York para consultar con Morgan. Morgan y Hill detuvieron las ventas de las acciones del Pacífico Norte, que se mantuvieron altas mientras que otras acciones registraron fuertes caídas. Aquellos que habían estado vendiendo en corto no pudieron obtener suficientes acciones para cubrirse y se enfrentaron a grandes pérdidas financieras. Se rumoreaba que a Gates le faltaban 60.000 acciones del Pacífico Norte. Gates no confirmó ni negó ninguno de los rumores sobre el stock ferroviario y solo dijo que le estaba yendo bien.


title: John Warne Gates

text: Mientras Gates continuaba buscando una forma de perjudicar a Morgan por sacarlo de la US Steel, encontró una vulnerabilidad en las propiedades ferroviarias de Morgan en 1902 y comenzó a comprar grandes cantidades de acciones en el Louisville y Nashville Railroad de Morgan. Cuando se decidió agregar otra línea corta al sistema L&N, su junta directiva votó emitir 50.000 nuevas acciones para financiar la nueva línea. Un error administrativo ofreció la venta de acciones antes de que pudieran cotizar en la Bolsa de Nueva York. Gates vio la oferta y compró las acciones antes de que cotizaran; y continuó comprando todas las acciones de Louisville y Nashville que pudo. Tenía suficientes acciones del ferrocarril para reproducir el pánico registrado el año anterior con las acciones del Gran Ferrocarril del Norte. JP Morgan se enteró de los acontecimientos en abril de 1902 y descubrió que Gates ahora poseía más del 51 por ciento de las acciones de Louisville y Nashville. Morgan decidió actuar para detener otro pánico de Wall Street y preguntó cuáles serían las condiciones de venta de Gates, que quería 150 dólares por acción, una oferta que Morgan rechazó inicialmente. Más adelante envió a su ayudante, George Walbridge Perkins, para hablar con Gates y hacer los mejores arreglos posibles. Perkins llamó a Gates en su suite del Waldorf-Astoria a la 1:30 a.m. El acuerdo para el Louisville y Nashville le costó a Morgan 43 millones de dólares, y Gates obtuvo una ganancia de más de 15 millones de la transacción.


title: John Warne Gates

text: Después del incidente del ferrocarril de Louisville y Nashville, Gates descubrió que la opinión pública se había vuelto contra él como resultado de sus manejos. Convenció a algunos asociados para que presentaran el nombre de su hijo como miembro del New York Yacht Club y del Union League Club de Nueva York. La solicitud de Charlie Gates pasó de un escritorio a otro durante varias semanas. Cuando el nombre del joven Gates fue sometido a votación, los miembros del comité de admisiones fueron unánimes en su decisión de "no". Gates amenazó con demandar al club y los miembros negaron sus acusaciones de que Morgan estuviera detrás de la negativa a Charlie Gates. Gates retiró las solicitudes de Charlie al Yacht Club y Union League Club, y aparentemente renunció a que su hijo fuese miembro de ninguna de las sociedades. Cuando él y Dellora viajaron a Inglaterra, la pareja quería quedarse en el hotel Claridge's, como lo habían hecho en 1900. El establecimiento se negó a aceptar su registro, ya que figuraba en la lista de personas no deseables del hotel.


title: John Warne Gates

text: Pattillo Higgins había comenzado un pozo en Spindletop en 1900, pero se quedó sin dinero para continuar perforando en busca de petróleo. Higgins acudió a Gates en busca de fondos para continuar; y quedó en sus manos. La Texas Fuel Company, fundada por Joseph S. Cullinan, tenía poca experiencia en la perforación de pozos y la producción de petróleo crudo. Fundaron la Producers Oil Company el 17 de enero de 1902, como afiliada de The Texas Fuel Company. Los inversores como Gates suscribieron "certificados de interés" por la suma de alrededor de 90.000 dólares, y el propio Gates invertiría otros 590.000 dólares en la compañía antes de que se conociera como Texaco. Su inversión le dio derecho al 46 por ciento de las acciones de la compañía. Cuando apareció el crudo en Spindletop al año siguiente, Gates ya tenía el control de los muelles de Port Arthur, su refinería y el ferrocarril necesarios para llevar el petróleo al mercado.


title: John Warne Gates

text: Gates se hizo influyente en el desarrollo de la ciudad de Port Arthur, Texas, cuando asumió el control del Kansas City, Pittsburg y Gulf Railroad en diciembre de 1899, tras forzarlo a la bancarrota junto con su anterior propietario y fundador de Port Arthur, Arthur Edward Stilwell. Gates construyó una casa de invierno en la ciudad y contribuyó mucho a su desarrollo. Después de convertirse en el propietario de la Port Arthur Canal and Dock Company, mantuvo el activo por un tiempo; en 1906 donó el canal al gobierno de los Estados Unidos bajo la condición de que Port Arthur fuera nombrado puerto de acceso internacional. Gates fundó el primer banco, construyó un molino de arroz y estableció la Port Arthur Light, Power and Ice Company. Cuando decidió hacer de Port Arthur su residencia permanente en 1908, la ciudad organizó una celebración. Después de que Mary Gates murió durante una visita a su hijo y su familia en diciembre de 1908, Gates construyó el Hospital Mary Gates para honrar su memoria. También fue un gran contribuyente al Port Arthur Business College, y construyó una granja modelo para darle a la ciudad una fuente de productos lácteos frescos.


title: John Warne Gates

text: Después de que el Hotel Sabine de Port Arthur se incendiara en 1904, Gates decidió que la ciudad necesitaba un buen hotel para reemplazarlo. En 1909, propuso construir otro, llamada Plaza, en el mismo sitio que el Hotel Sabine había ocupado una vez. Gates podía fácilmente permitirse financiar todo el costo del nuevo hotel, pero quería que los residentes de Port Arthur tuvieran una participación equitativa en la empresa. Celebró reuniones locales y se alegró de discutir el proyecto o de comprometerse con el fondo del edificio en cualquier momento. Después de que las promesas de los empresarios locales alcanzaron los 150.000 dólares, Gates donó los 150.000 dólares restantes, y el proyecto comenzó a ser construido por la United States Realty Company.


title: John Warne Gates

text: Gates disfrutó mucho viendo cómo tomaba forma el Plaza Hotel. Era un visitante diario del lugar de la construcción cuando se erigió el edificio en el estilo de las misiones españolas. Cuando se abrió el hotel, realizó un "banquete especial de los mil millones de dólares" el 15 de noviembre de 1909. Sus invitados eran hombres que poseían ferrocarriles, miembros de la junta de la Compañía de Texas y otros hombres exitosos en los negocios. Los ciudadanos de Port Arthur nunca había visto a tantos hombres ricos y poderosos, y quedaron impresionados. Gates ejerció como gerente del hotel durante las primeras semanas que estuvo en funcionamiento. Contrató a afroamericanos como camareros; esto se consideró muy audaz, ya que a los afroamericanos se les había prohibido vivir y trabajar en la ciudad en aquel entonces.


title: John Warne Gates

text: Gates seguía teniendo la esperanza de poder enfrentarse a JP Morgan nuevamente, esta vez con un fideicomiso de acero rival. Después de la venta de sus acciones del Louisville y Nashville Railroad a Morgan en 1902, Gates comenzó silenciosamente a comprar acciones de la Colorado Fuel and Iron Company. Con sus asociados, poseía fácilmente más del 50 por ciento de las acciones de la compañía, pero el propietario y fundador de la compañía, John C. Osgood, afirmó que las acciones no eran válidas, y que si bien la compañía cotizaba en la Bolsa de Nueva York, cualquier transferencia de las acciones sin su firma y aprobación las invalidaba. Continuó diciendo que, debido a no ser válidas, aquellos que poseían acciones de la compañía sin ellas, no eran elegibles para asistir a la reunión anual de accionistas. Osgood fue apoyado en esta postura por la junta directiva de la compañía.


title: John Warne Gates

text: Determinado a asistir a la reunión, Gates contrató un tren especial para llegar a la junta a celebrar en Denver. John Osgood estaba preparado para la llegada de Gates. Había obtenido una orden judicial de la Corte del Circuito que prohibía a Gates y a sus asociados asistir a la reunión. Las puertas de la sede de la Colorado Fuel and Iron estaban vigiladas por los oficiales del sheriff armados con rifles. Gates estaba enojado porque se le negó la entrada a la reunión, pero se enfureció aún más cuando se enteró de que fue descrito ante el Tribunal del Circuito local como un "gran apostador y un jugador". Gates regresó a Nueva York para intentar utilizar el sistema de la Corte Federal allí. A medida que las disputas legales continuaron, las acciones de la compañía comenzaron a caer en valor. Durante este período, Gates perdió unos 3 millones de dólares de capitalización, pero aún no estaba seguro de su estatus legal con la Colorado Fuel and Iron. Osgood anunció que estaba dispuesto a encontrarse con Gates a mitad de camino, pero Gates rechazó la oferta. Acusó a Osgood de alterar los tribunales y afirmó que recibiría la propiedad legal de la compañía que le correspondía. Al parecer, sintiendo que una larga batalla no valía la pena, Gates abandonó la pelea algunas semanas después y vendió las acciones, que finalmente terminaron en manos de la familia Rockefeller.


title: John Warne Gates

text: Una vez más, Gates planeó volver a la industria del acero. En 1903, comenzó a comprar acciones de Republic Steel. Sus dos principales competidores se encontraban en la Compañía de Carbón, Hierro y Ferrocarril del Sur de Tennessee de los EE. UU. , y en la Compañía de Hierro y Acero Sloss-Sheffield en Alabama. Los tres pudieron usar mineral de hierro del sur de bajo costo para producir acero de calidad con el proceso de hogar abierto, haciendo que el precio del acero producido con él sea más barato. Los minerales necesarios para el proceso de hogar abierto se encontraban fácilmente en Alabama. Gates ideó reunir a la Republic, Tennessee Coal y Iron; y a la Sloss-Sheffield en un fideicomiso del acero para desafiar a la US Steel de JP Morgan. Cuando August Belmont Jr. renunció a su puesto en el directorio de Republic para concentrarse en consolidar el sistema de tránsito de Nueva York, Gates fue elegido para ocupar el puesto de Belmont.


title: John Warne Gates

text: Gates encontró a dos miembros de la junta con ideas afines cuando comenzó a hablar sobre la consolidación de las tres compañías siderúrgicas. Uno era L. C. Hanna, hermano de Mark Hanna; el otro era Grant Schley, quien tenía una correduría de Wall Street. Gates ahora comenzó a comprar acciones de Tennessee Coal and Iron en preparación de la consolidación. En enero de 1905 estaba listo para delinear su plan a los posibles miembros del fideicomiso, con la excepción del presidente de Republic, A. W. Thompson. Cuando Thompson fue informado del plan, declaró que no habría tal asociación con Republic como miembro; cuando se sometió a votación formal la propuesta, los miembros de la junta de Republic rechazaron la idea de unirse a un fideicomiso. Durante este tiempo, Gates pudo comprar suficientes acciones de Tennessee Coal and Iron para obtener una participación mayoritaria en la compañía.


title: John Warne Gates

text: Gates estaba bien situado: tanto Republic como Tennessee Coal and Iron tenían más pedidos de los que ambos podían cumplir. Su evaluación del proceso de hogar abierto para la producción de acero fue confirmada por un informe de la Oficina de Corporaciones de los Estados Unidos . El informe indicaba que un agente de US Steel y un gran ferrocarril afiliado a JP Morgan declararon que los rieles producidos por el proceso de hogar abierto son dos veces mejores que los realizados por el proceso Bessemer, el utilizado por la US Steel. El informe elogiaba a Gates y su competitividad.


title: John Warne Gates

text: En 1907, Gates tomó sus vacaciones de verano habituales en Europa. Al llegar a París, se encontró con un urgente cablegrama de Grant Schley. Schley, propietario de una agencia de corretaje y miembro de la junta directiva de la Republic Steel y Tennessee Coal and Iron, informó a Gates de serios problemas comerciales y le pidió que regresara a los Estados Unidos de inmediato. Cuando comenzó el pánico de 1907, la correduría de Schley se había quedado sin dinero y necesitaba obtener grandes préstamos para tratar de mantener solvente la correduría. Schley ofreció alrededor de 6 millones de dólares en acciones de Tennessee Coal and Iron Company como parte de la garantía para los préstamos. Oakleigh Thorne era el presidente del banco Trust Company of America y también miembro de la coalición de Gates. Thorne creía que su banco estaba en buenas condiciones financieras hasta que un artículo del "New York Times" declaró lo contrario. Thorne dijo a los periodistas que si pagara a cada depositante, todavía tendría 4 millones de dólares en activos. Cuando la cámara de compensación dirigida por JP Morgan auditó los libros del banco, descubrió que el banco era sólido, pero mostraron un especial interés por las acciones de la Tennessee Coal and Iron Company que encontraron, e indicaron que la acción no era aceptable para ellos como garantía.


title: John Warne Gates

text: Morgan propuso comprar la Tennessee Coal and Iron para "rescatar" a todos los involucrados con la compañía. Esbozó un plan por el cual la US Steel cambiaría sus segundos bonos hipotecarios por las acciones de Tennessee Coal and Iron. Debido a que los bonos de la US Steel eran aceptables para la cámara de compensación, podrían utilizarse para pagar las deudas. Se sugirió que se consultase al presidente Theodore Roosevelt antes de que se tomase dicha decisión. Roosevelt recibió solo un resumen del problema; nunca se le dijo qué institución fallaría sin la adquisición por parte de la US Steel de la Tennessee Coal and Iron. Roosevelt escribió una nota a su fiscal general indicando que no había aprendido el nombre del negocio problemático, pero sintió que no debería objetar esta propuesta.


title: John Warne Gates

text: "El New York Times", sin embargo, expresó su asombro de que las acciones de la Tennessee Coal and Iron no fueran aceptables para la cámara de compensación y que la Trust Company of America se considerara insolvente cuando tenía activos más que suficientes para cubrir todos los depósitos. El periódico concluyó que la US Steel quería hacerse cargo de un serio competidor comercial y que la compañía solo estaba preocupada por la Ley Antimonopolio Sherman. Todo esto había tenido lugar antes de que Gates pudiera regresar a Nueva York. Cuando le informaron sobre la situación, le dijeron que todos los demás miembros de la coalición habían aceptado los términos de Morgan. [low-alpha 17] Si bien Gates se dio cuenta de que no tenía más remedio que presentar sus acciones, insistió en que todos los accionistas debían ser tratados por igual con respecto a la tasa de cambio de sus acciones. Aunque esto fue lo prometido, se dijo que aquellos que tenían cantidades más pequeñas de acciones recibieron menos compensación por ellas.


title: John Warne Gates

text: Gates se involucró en mejorar Port Arthur después de perder Tennessee Coal and Iron. Sufría una enfermedad renal y diabetes y necesitaba tomarse un tiempo alejado de los negocios en la ciudad. Todavía tenía el control de la Compañía de Texas y pudo luchar con éxito contra la Standard Oil de Rockefeller, a quien le hubiera gustado hacerse cargo de las tierras de su compañía. En 1909, estaba tomando sus vacaciones de verano habituales en Europa cuando miembros del partido republicano del Distrito Este de Texas lo nominaron para el Congreso. Conectó con la convención para rechazar la nominación, diciendo que prefería participar a través de sus contribuciones financieras. Gates había comprado un espectáculo de animales y un establo de caballos con la idea de crear un circo para él y Port Arthur, cuando a principios de 1911, se le encontró un tumor en la garganta. Resultó ser maligno y Gates apenas podía hablar.


title: John Warne Gates

text: El Congreso de los EE. UU. recibió numerosas solicitudes para que se aplicaran al US Steel Trust las mismas normas antimonopolio utilizadas contra el Tobacco Trust y la Standard Oil. La Cámara de Representantes formó un comité para examinar los negocios de la compañía de Morgan. El congresista Augustus Owsley Stanley de Kentucky, fue nombrado presidente del comité. En su larga lista de personas para citar como testigos, el primero fue John Gates, que presentó su testimonio el 28 de mayo de 1911; estaba gravemente enfermo y esto era evidente por lo delgado y pálido que estaba, y tenía planeado un viaje a París para consultar con los médicos allí después de su comparecencia. Habló de todos sus tratos con JP Morgan, desde la American Steel and Wire Company hasta el Louisville and Nashville Railroad y hasta el momento en que el control de Tennessee Coal and Iron Company le fue arrebatado por la fuerza. Se fue a París mientras el comité todavía estaba en sesión. El resultado de las audiencias fue una investigación de la US Steel y de sus prácticas, que duraría casi diez años. JP Morgan, quien creía que había "salvado" al país del pánico de 1907, estaba disgustado por la "ingratitud" tanto del gobierno como de los ciudadanos del país.


title: John Warne Gates

text: Gates mantuvo una suite en el Waldorf-Astoria de la ciudad de Nueva York desde 1894 en adelante. Aunque pagaba 30.000 dólares anuales, sus visitas le "dolieron" a veces al gerente del hotel, George Boldt. Gates y sus invitados solían ser ruidosos y bulliciosos. Tenía una entrada privada y un ascensor, pero Gates tenía la costumbre de golpear las puertas del ascensor y gritar pidiendo servicio. Boldt ordenó a sus mozos de ascensor que se tomaran su tiempo al atender su piso, permitiendo a Gates hacer tanto ruido como quisiera durante unos minutos. La suite de Gates a menudo albergaba timbas de póquer de altas apuestas y juegos de Baccarat. Muchas partidas de póker comenzaban en el tren de Chicago a Nueva York y continuaban en el Waldorf. Una partida de póquer duró cinco días con sus noches; y al finalizar, al menos 2 millones de dólares habían cambiado de manos. Dellora Gates se había resignado a las partidas de póquer de toda la noche de su marido, pero otras muchas veces se molestó. Gates hizo una práctica mantener algunos diamantes engastados en el bolsillo de su chaleco para los momentos en que Dellora se enojaba por las largas veladas dedicadas a las cartas. Una gema regalada a su esposa servía para que de repente olvidase su enfado con él. Dellora llevaba los diamantes a Tiffany & Co. para engarzarlos en una joya de su elección.


title: John Warne Gates

text: En 1900, Gates ganó 600.000 dólares con una apuesta de 70.000 dólares en una carrera de caballos en Inglaterra (popularmente exagerada a más de un millón, lo que le confirió el apodo de "Apuesta-un-Millón". Oscar Tschirky del Waldorf recordó que a Gates no le gustaba el apodo, pero hizo poco para repudiar las afirmaciones, ya que apostaría prácticamente por todo. Oscar recordaba una tarde lluviosa en el Waldorf's Oak Room mientras Gates y dos asociados observaban cómo las gotas de lluvia caían por las ventanas. Gates comentó que las gotas no bajaban por la ventana a la misma velocidad. Uno de los asociados de Gates vio dos gotas de lluvia que se movían al mismo ritmo y se las señaló. Gates seleccionó una gota de lluvia y apostó a su asociado a que llegaría primero al marco de la ventana. Su socio lo aceptó y antes de que la gota de lluvia de Gates ganara la carrera, las apuestas habían cambiado de cientos de dólares a miles. Gates creía que toda la vida era una apuesta; un agricultor apostaba a que tendría una cosecha exitosa cuando plantaba cultivos, un comerciante apostaba a que los clientes comprarían artículos cuando ordenaban existencias y un viajero jugaba a llegar con seguridad cuando emprendía un viaje.


title: John Warne Gates

text: Gates continuó sus fuertes apuestas en las carreras de caballos cuando estaba en los Estados Unidos. En 1902, asistió al American Derby en el Washington Park Race Track de Chicago, favoreciendo a Wyeth, el caballo de un asociado. Cuando Wyeth ganó, Gates se había embolsado cerca de 100.000 dólares. En otra carrera más, ganó 650.000 dólares. El presidente del Jockey Club, August Belmont, Jr., le pidió a Gates que limitara sus apuestas a 10.000 dólares, ya que las grandes apuestas daban la impresión de que las carreras no eran honestas. Fuera de su propia suite de hotel, el lugar favorito de Gates en la ciudad de Nueva York era el establecimiento de juego abierto por Richard Canfield en 1898. El club estaba en 5 East 44th Street. Delmonico's estaba al lado y ofrecía comidas a los invitados del club. Cuando estaba allí o en el clubhouse Saratoga de Canfield, el juego favorito de Gates era el "faro", que había aprendido mientras vendía alambre de púas en Texas.


title: John Warne Gates

text: Gates estableció una oficina de corretaje en el vestíbulo principal del hotel para su hijo, Charlie, y un corredor de bolsa experimentado. Especuló en Wall Street desde allí. A principios de 1907, cuando Gates se dio cuenta de que el mercado se encaminaría hacia una fuerte recesión, cerró las oficinas de Charles G. Gates and Company y anunció que había terminado con Wall Street para siempre. También cambió su residencia en Nueva York en mayo del mismo año. Había comprado un número considerable de acciones de la United States Realty Company, que había construido el Hotel Plaza de Nueva York y pudo diseñar su propio apartamento de 16 habitaciones en el hotel.


title: John Warne Gates

text: Gates murió en París, Francia, el 9 de agosto de 1911, tras una operación fallida para extirparle un tumor de garganta. Su funeral se celebró el 23 de agosto de 1911 en el salón de baile del Hotel Plaza en Nueva York; Gates había proporcionado los fondos para la construcción del hotel. Sus deudos habían venido de todas las partes del país. Tres pisos del Hotel Plaza estaban reservados para los asistentes a sus servicios fúnebres. Una gran delegación llegó de Texas, donde Gates había hecho mucho por la ciudad de Port Arthur.


title: John Warne Gates

text: La ciudad de Port Arthur celebró su propio servicio conmemorativo el mismo día en que Gates fue enterrado. Las banderas se izaron a media asta y desde el mediodía hasta las 6 p.m. todas las empresas en Port Arthur estaban cerradas. Los muelles y refinerías de la ciudad también detuvieron sus operaciones durante este tiempo para honrar al benefactor de Port Arthur. Mientras Gates dejó la mayor parte de su patrimonio a su esposa e hijo, insertó una cláusula en su testamento que prohibía a su familia vender cualquiera de sus valores hasta diez años después de su muerte. Se dice que Gates incluyó la cláusula en su testamento para proteger a los amigos que habían invertido con él de que estos valores se vendieran poco después de su muerte. El patrimonio de Gates se valoró entre los 40 y los 50 millones de dólares. Fue enterrado en el mausoleo familiar en el cementerio Woodlawn en el Bronx, Nueva York.


title: John Warne Gates

text: La Biblioteca Memorial Gates en Port Arthur fue financiada por su viuda y donada a la ciudad en 1918. Originalmente la biblioteca pública de la ciudad, Gates Memorial ahora sirve como la biblioteca del campus del Lamar State College-Port Arthur. Fue inscrito en el Registro Nacional de Lugares Históricos en 1981. En 1971, Gates fue honrado con un marcador histórico estatal, situado en el lugar de su demostración del alambre de púas organizada en la Military Plaza se San Antonio.


title: CX 30 Radio Nacional

text: CX 30 Radio Nacional, o ""la treinta"", es una emisora de radio amplitud modulada uruguaya.  Ubicada en el Palacio Salvo, Plaza Independencia 848, Montevideo. Su grilla cuenta con programas de interés nacional, político, deportivo y social, así como columnas sindicalistas.


title: CX 30 Radio Nacional

text: En 1925, mientras el país conmemoraba el Centenario de la Declaratoria de la independencia, salía al aire por primera vez CX30 Radio Nacional su impulsora fue Angélica Silva, quien cuatro años más tarde, sería la primera mujer uruguaya en salir al aire en una emisora.


title: CX 30 Radio Nacional

text: en 1939 la emisora se muda a la Avenida 18 de Julio 1764 y allí se instala la primera fonoplatea radial del Uruguay.


title: CX 30 Radio Nacional

text: El 1 de marzo de 1945 nuevamente decide mudarse, esta vez al entrepiso del Palacio Salvo ese mismo día, asisten a la inauguración de esta segunda fonoplatea, el presidente de la República Juan José de Amézaga y el embajador de Estados Unidos William Dawson.


title: CX 30 Radio Nacional

text: 1 de abril de 1948 se crea la Organización Radioemisoras Orientales S.A quien tomaría el usufructo de CX 30 Radio Nacional, CXA 30 Radio Nacional y CX46 Radio America.


title: CX 30 Radio Nacional

text: En la década del 60 las presencias rioplatenses, las orquestas, los radioteatros, como las transmisiones deportivas, así como las internacionales, fueron de las más destacadas en la programación del dial.


title: CX 30 Radio Nacional

text: En febrero de 1973 Germán Araújo se hace cargo de la radio durante nueve días antes del golpe militar, en esos días decide cancelar y trasladar a Radio América toda la programación para contar con una programación absolutamente periodística, esta radio comienza su nueva etapa el 2 de mayo de ese mismo año, esta etapa traería problemas y prohibiciones de parte del gobierno que tres días más tarde de iniciada decide prohibir la utilización de la denominación “Radio Nacional” por entenderse que podría confundirse con una emisora oficial del SODRE, debido a esta prohibición pasa a llamarse “La Radio”.


title: CX 30 Radio Nacional

text: Ese año, La Radio, volvería a ser pionera, transmitiendo por primera vez en Uruguay las secciones del Parlamento, esto estaba prohibido transmitirlo de forma simultánea, por eso se instalaron en la oficina del senador Wilson Ferreira periodistas con sus respectivos auriculares ante el parlante del despacho y cada uno de ellos interpretaba a los diferentes legisladores.


title: CX 30 Radio Nacional

text: El 27 de junio de 1973 se produce el Golpe de Estado y se inicia uno de los periodos más oscuros de la historia reciente del Uruguay. En septiembre La Radio, es sancionada y cierra su emisión por una semana, la sanción fue por difundir las noticias del Golpe de Estado en Chile de 1973 y el asesinato de Salvador Allende. Aun así, era de las radios líderes en audiencia.


title: CX 30 Radio Nacional

text: La radio, cumplió un rol muy importante de resistencia durante la dictadura cívico-militar, como también el triunfo del no, durante el plebiscito constitucional de Uruguay de 1980.


title: CX 30 Radio Nacional

text: En octubre de 1983 el gobierno de facto aplica una sanción de advertencia por no irradiar el Himno Nacional, en noviembre es clausurada durante treinta días, Germán Araújo inicia una huelga de hambre.


title: CX 30 Radio Nacional

text: En diciembre nuevamente es clausurada, esta vez aa emitir, por transmitir en vivo las convenciones del Partido Colorado y del Partido Nacional. La Radio, finalmente cesa sus emisiones.


title: CX 30 Radio Nacional

text: En 1985, deja de emitir su onda corta, reanudando en 1986. En 1987, sus anteriores titulares bajo la firma de la Organización de Radios de Interior S.A transfieren dichas emisoras en favor del conocido periodista Alberto Grille.


title: CX 30 Radio Nacional

text: El 25 de agosto de 1988, al cumplirse 63 años de historia la radio renueva sus equipos de transmisión y de muda a los estudios de la Avenida Agraciada y San Martin.


title: CX 30 Radio Nacional

text: 6 de agosto de 1991 vuelve nuevamente al entrepiso del Palacio Salvo.


title: CX 30 Radio Nacional

text: En agosto de 1995 O.R.O.S.A, es transferida a PORTAN S.A, esta última será quien gestione a Radio Nacional.


title: CX 30 Radio Nacional

text: En el año 2014 se coloca sobre la pasiva del Palacio Salvo una marca de la memoria que homenajea a Radio Nacional, por su lucha y defensa de la Democracia.


title: CX 30 Radio Nacional

text: En 2017 la nueva Radio Nacional inauguró sus nuevos estudios que llevan el nombre de «Germán Araújo». Renovando también su grilla de programación, contando también con destacados periodistas y comunicadores.


title: Centro Médico Nacional La Raza

text: El Centro Médico Nacional La Raza es un complejo hospitalario ubicado al norte de la Ciudad de México. Fue creado en 1954 y es administrado por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) Al contar con unidades de alta especialización, este centro cuenta con procedimientos médicos que sólo se realizan en este centro, por lo que atiende diariamente a miles de derechohabientes de distintos estados del país. Igualmente desde épocas tempranas de su creación se realiza investigación y procedimientos pioneros en la medicina mexicana.


title: Centro Médico Nacional La Raza

text: La idea inicial de este centro fue la de concentrar atención médica para la zona norte de la Ciudad de México la cual reportaba crecimiento por distintos factores, entre otros, la zona de Industrial Vallejo. En su concepción el arquitecto Enrique Yáñez plasmó distintas ideas desarrolladas en su experiencia en la construcción hospitalaria en México, la cual ya había realizado entre otros edificios en el Centro Médico Nacional Siglo XXI. Se realizó una primera inauguración el 12 de octubre de 1952, aunque entró en funciones el 10 de febrero de 1954 con una capacidad inicial de 800 camas.


title: Centro Médico Nacional La Raza

text: En su interior se encuentran los murales "El pueblo en demanda de salud", de Diego Rivera y "Por una seguridad completa y para todos los mexicanos" de David Alfaro Siqueiros, hecho entre 1952 y 1954 en un espacio construido por Yáñez para dicha obra.


title: Centro Médico Nacional La Raza

text: En 1963 fue inaugurado el Hospital de Gineco Obstetricia número 3, el cual fue designado para el tratamiento de embarazos de alto riesgo, prematurez natal, enfermedades degenerativas.


title: Centro Médico Nacional La Raza

text: El 20 de abril de 1979 fue inaugurada la Unidad Médica de Alta Especialidad (UMAE) Hospital de Especialidades y el Banco Central de Sangre del IMSS. El hospital contaba entonces con 35 áreas médicas. En 1978 se realizaron distintos cambios arquitectónicos y distribución de espacios para la enseñanza y la investigación, como un auditorio. Pacientes con diversos padecimientos y heridas tras episodios como las Explosiones de San Juan Ixhuatepec de 1984 y el Terremoto de México de 1985 fueron atendidos en este hospital. Tras este sismo el hospital recibió a cerca de 250 médicos que laboraban en el Centro Médico Nacional, que resultó parcialmente derrumbado en ese hecho.


title: Centro Médico Nacional La Raza

text: El 4 de agosto de 1994 se decidió nombrarlo en honor al reumatólogo Antonio Fraga Mouret, médico destacado en esta especialidad y coincidiendo con su retiro de la actividad profesional.


title: Centro Médico Nacional La Raza

text: En este hospital se realizan distintos procedimientos como la cirugía de tiroides y de cuello con abordaje endoscópico trans oral, siendo la única dependencia del IMSS en realizarlo. Cuenta con un Banco de Cordón Umbilical en el Banco Central de Sangre, sitio donde se producen células hematopoyéticas para trasplantes.


title: Centro Médico Nacional La Raza

text: Inaugurado en 1954, tiene un flujo de aproximadamente 10 mil personas. Su infraestructura hospitalaria cuenta con 517 camas censables, Y 221 no censables. Tiene 21 salas de operaciones, 48 consultorios, dos servicios de admisión continua uno para pediatría y otro para adultos con 30 camas cada uno y seis unidades de terapia intensiva.


title: Centro Médico Nacional La Raza

text: Inaugurado en 2017, tiene como objetivo el almacenamiento y preservación de tejido de córneas. En este sitio se realizan 35 procedimientos cada mes.


title: Centro Médico Nacional La Raza

text: El hospital se caracteriza por la realización de investigación médica y la realización pionera de distintos hitos médicos en México y en América Latina, entre los cuales están:


title: Nacionalidad búlgara

text: La nacionalidad o ciudadanía búlgara es el vínculo jurídico que liga a una persona física con la República de Bulgaria y que le atribuye la condición de ciudadano.


title: Nacionalidad búlgara

text: Está regulada por la Constitución de Bulgaria (artículos 25 y 26) de 1991 y la ley de ciudadanía de 1999 (con cambios realizados hasta 2018). Se basa en el concepto jurídico de "ius sanguinis" ("derecho de sangre"). En otras palabras, ser hijo de al menos un ciudadano búlgaro es el método principal para adquirir la nacionalidad. Sin embargo, también es posible obtenerla después de cinco años de residencia en Bulgaria. La naturalización está disponible en función de la residencia en ciertos tipos de estatus, como por ejemplo, el matrimonio, o según el criterio del gobierno búlgaro para personas de mérito. El Ministerio de Justicia de Bulgaria se encarga de procesar las solicitudes de ciudadanía. Todos los ciudadanos búlgaros son automáticamente ciudadanos de la Unión Europea.


title: Nacionalidad búlgara

text: Se concede la ciudadanía búlgara en función del lugar de nacimiento a cualquier niño nacido en Bulgaria, a menos que adquiera otra ciudadanía por ascendencia. Se presume que un niño encontrado en territorio búlgaro, cuyos padres son desconocidos, nació en Bulgaria.


title: Nacionalidad búlgara

text: Una persona adquiere la nacionalidad búlgara por origen si:


title: Nacionalidad búlgara

text: Un individuo puede solicitar la ciudadanía búlgara si cumple con los siguientes requisitos:Las siguientes personas pueden solicitar la ciudadanía búlgara si cumplen con las condiciones de naturalización 1, 3, 4 y 5 mencionadas anteriormente:Se puede solicitar la ciudadanía búlgara cumpliendo con los requisitos de naturalización 1 y 3, si la persona:En casos especiales o por contribuciones extraordinarias a la República de Bulgaria en el ámbito público, económico, científico, tecnológico, cultural o deportivo, se puede adquirir la ciudadanía sin requisitos de naturalización.


title: Nacionalidad búlgara

text: Una persona menor de 14 años, deberá adquirir la ciudadanía búlgara si ambos padres (o el padre sobreviviente) la adquieren, o si solo uno de ellos la adquiere cuando el otro ya es ciudadano búlgaro. En el caso que la persona tenga entre 14 y 18 años, puede adquirir la ciudadanía búlgara en las mismas condiciones si así lo solicita.


title: Nacionalidad búlgara

text: Un niño menor de 14 años, hijo de un ciudadano búlgaro y otro extranjero (que no posee ciudadanía búlgara), puede adquirir la nacionalidad búlgara sin requisitos de naturalización si ambos padres (o el padre sobreviviente) dan su consentimiento para ello por escrito. En el caso que la persona tenga entre 14 y 18 años, puede adquirir la ciudadanía búlgara en las mismas condiciones si así lo solicita.


title: Nacionalidad búlgara

text: La solicitud de naturalización será rechazada si, en vista de su conducta, existen razones serias para creer que el solicitante representa una amenaza para la sociedad, la moral, la salud pública o la seguridad nacional. También puede ser cancelada si se utilizaron datos o hechos incorrectos que han justificado la adquisición de la ciudadanía, o si se ocultaron datos o hechos que, de ser conocidos, serían un motivo de rechazo de la solicitud de naturalización. En el caso de los inversionistas, su naturalización será cancelada si no han mantenido las inversiones durante al menos dos años a partir de la fecha de naturalización. La revocación de la naturalización será admisible solo hasta que se cumplan diez años de la adquisición de la ciudadanía, excepto en los casos donde el individuo en cuestión haya tenido participación en el terrorismo, siempre que la persona no quede apátrida. La cancelación de la naturalización de un cónyuge no cancela la del otro cónyuge y los hijos, a menos que hayan obtenido la ciudadanía búlgara sobre la base de los mismos hechos falsos u ocultos.


title: Nacionalidad búlgara

text: Un nacional búlgaro que reside permanentemente en el extranjero, puede presentar una solicitud de liberación de la ciudadanía búlgara si ha adquirido (o está por adquirir) una nacionalidad extranjera. Los hijos menores de 14 años de estas personas, también pueden ser liberados de su ciudadanía, pero solo si sus padres lo solicitan, mientras que los que tienen entre 14 y 18 años, también deben dar su propio consentimiento.


title: Nacionalidad búlgara

text: Una persona que haya adquirido la ciudadanía búlgara por naturalización, puede ser privada de ella si ha sido condenada por una sentencia de un delito grave contra la república, siempre que esté en el extranjero y no quede apátrida. Esto no afecta la nacionalidad del otro cónyuge y los hijos.


title: Nacionalidad búlgara

text: La ciudadanía búlgara de una persona que solicitó ser liberada de la misma, puede restablecerse a petición suya si:Una persona que ha sido privada de su ciudadanía búlgara, puede readquirirla si se establece que no hubo razón para la privación o si el motivo ha perdido su significado.


title: Nacionalidad búlgara

text: Tras la restauración de la ciudadanía de sus padres, los niños menores de 14 años también se convierten en ciudadanos búlgaros, mientras que los que tienen entre 14 y 18 años, pueden adquirir la ciudadanía si la solicitan.


title: Nacionalidad búlgara

text: Con la entrada en vigor de la ley de ciudadanía de 1999, se restableció la ciudadanía búlgara de las personas que fueron privadas de la misma en virtud de las leyes de nacionalidad de 1940 y 1948.


title: Nacionalidad búlgara

text: Bulgaria permite la doble ciudadanía solo para los búlgaros de origen, ciudadanos de la Unión Europea, Espacio Económico Europeo y Suiza, así como también a los cónyuges de ciudadanos búlgaros, ciudadanos de países con los que Bulgaria mantiene un convenio de doble nacionalidad y titulares de protección internacional (personas con estatus humanitario o de refugiado). Los ciudadanos naturalizados que no pertenecen al menos a uno de los grupos anteriormente mencionados, deben renunciar a su(s) otra(s) nacionalidad(es). Algunos países no permiten la doble ciudadanía. Por ejemplo, si una persona adquirió las nacionalidades búlgara y japonesa por nacimiento, debe declarar ante el Ministerio de Justicia japonés, antes de cumplir los 22 años, qué ciudadanía desea conservar.


title: Nacionalidad búlgara

text: Debido a que Bulgaria forma parte de la Unión Europea (UE), los ciudadanos búlgaros también son ciudadanos de la misma según el derecho comunitario y, por lo tanto, gozan del derecho a la libre circulación y de la posibilidad de votar en las elecciones al Parlamento Europeo. Cuando se encuentren en un país extracomunitario, en el cual no exista ninguna embajada búlgara, tienen derecho a obtener la protección consular de la embajada de cualquier otro Estado miembro de la UE presente en ese país. También pueden vivir y trabajar en cualquier otro país miembro como resultado del derecho de libre circulación y residencia, otorgado en el artículo 21 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea.


title: Nacionalidad búlgara

text: Los requisitos de visado para ciudadanos búlgaros son las restricciones administrativas de entrada por parte de las autoridades de otros Estados a los ciudadanos de Bulgaria. En 2021, los ciudadanos búlgaros tenían acceso sin visado o visa a la llegada a 174 países y territorios, clasificando al pasaporte búlgaro en el decimosexto lugar del mundo, según el Índice de restricciones de Visa.


title: Carlos Pérez de Bricio

text: Carlos Pérez de Bricio Olariaga (31 de diciembre de 1927) es un empresario y técnico de aduanas español. Desempeñó la cartera de Industria entre diciembre de 1975 y julio de 1977, durante los gobiernos de Carlos Arias Navarro y Adolfo Suárez.


title: Carlos Pérez de Bricio

text: Nacido el 31 de diciembre de 1927 en Madrid, ingresó como funcionario por oposición en la Escuela Técnica de Aduanas. Con una trayectoria como ejecutivo ligada en gran medida al sector del metal y como técnico de la administración en el comercio exterior, en diciembre de 1975 fue nombrado ministro de Industria, dentro del Consejo de Ministros presidido por Carlos Arias Navarro. Tras su salida del gobierno, se convirtió en 1978 en miembro del Consejo de Administración de Cepsa, siendo designado posteriormente para las responsabilidades de consejero ejecutivo (1991) y consejero delegado y presidente (1996). Además, en 1979 fue nombrado vicepresidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). Tras más de 30 años en puestos directivos en Cepsa, se anunció su salida del Consejo de Administración para el 28 de junio de 2008, y se le designó «presidente de honor» de la compañía. Poco después se acordó su nombramiento como consejero de Banesto.


title: Aeródromo de Ciudad Camargo

text: El Aeródromo de Camargo (Código OACI: MM13 – Código DGAC: CCA) es un pequeño aeropuerto ubicado al sureste de Ciudad Camargo, Chihuahua y es operado por el ayuntamiento de la misma ciudad. Cuenta con una pista de aterrizaje de 1,760 metros de largo y 20 metros de ancho así como dos plataformas de 2,400 metros cuadrados cada una (40m x 60m) ubicadas en cada cabecera de a pista, las cuales pueden ser usadas para maniobras de alineación o estacionamiento. El aeródromo solo opera aviación general.


title: The Big Mouth

text: The Big Mouth es una película de comedia estadounidense de 1967 producida, dirigida, coescrita y protagonizada por Jerry Lewis estrenada el 12 de julio de 1967 por Columbia Pictures. Fue filmada en San Diego y presenta a Frank De Vol como un narrador en pantalla.


title: The Big Mouth

text: Gerald Clamson (Lewis) es un examinador bancario al que le encanta pescar en sus vacaciones anuales de dos semanas. Desafortunadamente, un día en el océano se tropieza con Syd Valentine (también interpretado por Lewis), un gánster herido que viste un traje de buceo. Syd le cuenta a Gerald sobre los diamantes que le ha robado a los otros mafiosos y le entrega un mapa. Gerald escapa en el momento en que hombres rana de un yate ametrallan la playa. Nadan hacia tierra, localizan a Syd y lo matan a tiros. Su líder Thor (Harold J. Stone) asegura la desaparición de Syd disparando un torpedo desde su yate que llega a tierra, y abre un cráter en la playa.


title: The Big Mouth

text: La policía no da crédito a la historia de Gerald, así que se dirige al Hilton Inn en San Diego, donde Syd afirmó que los diamantes estaban ocultos. Allí conoce a Suzie Cartwright (Susan Bay), una azafata de una aerolínea. Mientras busca los diamantes, y después de dañar accidentalmente al gerente (Del Moore) del hotel, debe evitar al personal del mismo. Gerald se disfraza de un personaje notablemente similar al profesor Julius Kelp de The Nutty Professor, mientras intenta mantenerse un paso por delante de los otros gánster que están detrás de él, así como de los detectives del hotel dirigidos por el gerente, al mismo tiempo que corteja a Suzie. Cada uno de los gánster que ve a Gerald, con un parecido idéntico al difunto Syd, tienen crisis nerviosas; uno imaginándose a sí mismo como perro, otro convirtiéndose en un doble de Larry Fine, y otro (Charlie Callas, en su personaje habitual) se convierte en un tartamudo nervioso. Un hombre con el que se encuentra Gerald le cree, y se identifica a sí mismo como un agente especial del FBI, pero resulta ser un fugitivo de un manicomio.


title: The Big Mouth

text: La película culmina en una persecución por SeaWorld San Diego, donde Gerald es perseguido por la mafia de Thor, un grupo rival de gánster que habían hecho un trato con Syd para comprar los diamantes, y un grupo de chinos que hacen contrabando con los diamantes, disimulados como perlas de plástico. Gerald se disfraza de bailarín de Kabuki, pero lo persiguen hasta que Suzie lo rescata sobrevolando con un helicóptero y dejando caer una escalera de cuerda con la que Gerald escapa. Regresan al Océano Pacífico, donde vuelve a aparecer Syd. Los gánster rivales persiguen a Syd en el océano, y Gerald y Suzie se van, profundamente enamorados. Los diamantes nunca se encuentran.


title: The Big Mouth

text: La escena final muestra al narrador, Bogart (De Vol), frente a la cámara y anunciando solemnemente que la historia es verdadera, luego la cámara se aleja y De Vol se da la vuelta y se aleja por el rompeolas donde tuvo lugar la acción inicial y final. De Vol lleva puesto un traje de negocios, excepto los pantalones, y lleva un maletín.The Big Mouth se filmó del 5 de diciembre de 1966 al 28 de febrero de 1967 en el recién construido hotel Hilton San Diego en Mission Bay y marcó el debut cinematográfico de Charlie Callas después de conocer a Lewis en un programa de chat y en un cameo por el coronel Harland Sanders.


title: Mantenimiento de un organismo

text: El mantenimiento de un organismo es la recopilación de procesos para mantenerse con vida, excluyendo los procesos de producción. La teoría del balance energético dinámico define dos clases: La teoría supone que, durante el hambre, los gastos de mantenimiento de la madurez pueden reducirse más fácilmente que los gastos de mantenimiento somático. En condiciones de hambruna extrema, la masa estructural paga los costos de mantenimiento somático, lo que provoca una reducción de masa. Algunos organismos logran entrar en estado de torpor en condiciones de inanición y reducen así sus gastos de mantenimiento.


title: Reserva dinámica

text: La reserva dinámica, en el contexto de la teoría del Balance Energético Dinámico, se refiere al conjunto de metabolitos (principalmente polímeros y lípidos) que un organismo puede usar para fines metabólicos. Sin embargo, estos compuestos químicos pueden tener funciones metabólicas activas. No son solo ""apartados para su uso posterior"". La reserva difiere de la estructura en primer lugar por su dinámica. La reserva tiene una rotación implícita, porque se sintetiza a partir de los alimentos (u otros sustratos en el medio ambiente) y se utiliza mediante procesos metabólicos que ocurren en las células. La rotación de la estructura depende del mantenimiento de un organismo. No se requiere mantenimiento para la reserva. Un huevo recién puesto consiste casi exclusivamente en reserva, y apenas respira. Los compuestos químicos en la reserva tienen la misma rotación, mientras que en la estructura pueden tener una rotación diferente, por lo que depende del compuesto.


title: Reserva dinámica

text: Las reservas se sintetizan a partir de sustratos ambientales (alimentos) para su uso por el metabolismo con el propósito de mantenimiento somático (incluyendo recambio de proteínas, mantenimiento de gradientes de concentración a través de membranas, actividad y otros tipos de trabajo), crecimiento (aumento de masa estructural), mantenimiento de madurez (instalación de sistemas de regulación, preparación para la reproducción, mantenimiento de sistemas de defensa, como el sistema inmune), maduración (aumento del estado de madurez) y reproducción. Esta posición organizativa de reserva crea un entorno químico interno bastante constante, con solo un acoplamiento indirecto con el entorno extraorganismal. Las reservas y la estructura se consideran compuestos generalizados, es decir, mezclas de una gran cantidad de compuestos, que no cambian de composición. El último requisito se llama suposición de homeostasis fuerte. Los polímeros (carbohidratos, proteínas, ARN ribosómico) y los lípidos forman la mayor parte de las reservas y de la estructura.


title: Reserva dinámica

text: Algunas razones para incluir la reserva son para dar una explicación de:


title: Aeropuerto Regional C.P.A. Jesús Ernesto Lozano Jiménez

text: El Aeropuerto Regional Capitán Piloto Aviador Jesús Ernesto Lozano Jiménez (Código DGAC: ELQ) o Aeropuerto de Valle de Allende es un aeropuerto mediano ubicado al noroeste de la ciudad de Valle de Ignacio Allende, Chihuahua y es operado por la Corporación Aeronáutica e Industrial S.A. de C.V. Cuenta con una pista de aterrizaje de 2600 metros de largo y 25 metros de ancho, una plataforma de aviación de 22 500 metros cuadrados (250 m x 90 m), hangares y un pequeño edificio terminal.


text: En julio de 2015 la Fuerza Aérea Mexicana realizó diversas acrobacias y exhibiciones estáticas en las que participaron 10 aviones PC-7 y 10 aviones T-6C+ Texan II.


title: Ford Escort (China)

text: Se conoce con el nombre de Ford Escort a tres series de automóviles de turismo, fabricados por el holding estadounidense Ford Motor Company. En primer lugar, este nombre se utilizó para denominar a una serie de vehículos que fueron producidos entre 1967 y 2003 a nivel global (considerada la serie original), teniendo su principal punto de desarrollo en la localidad de Halewood, Inglaterra. En segundo lugar, fue bautizado con este nombre una serie de vehículos derivados de la gama de productos Mazda 323 y comercializados en Estados Unidos entre 1980 y 2003.


title: Ford Escort (China)

text: Finalmente, la tercera serie de vehículos Ford que reutiliza la denominación "Escort", es una serie de turismos del segmento C producidos por la filial de FMC en China y cuya producción y comercialización se reduce exclusivamente al mercado de China y Taiwán. Fue presentado en el año 2013 en el Salón del Automóvil de Shanghái, siendo producido más tarde en las factorías de la filial Changan Ford Ltd. ubicadas en Chongqing, China y por la Ford Lio Ho Motor, ubicada en Taoyuan, Taiwán. Su producción efectiva tuvo lugar a partir del mes de enero del año 2015.


title: Ford Escort (China)

text: Si bien. el objetivo inicial de Ford con su lanzamiento fue el de presentar un nuevo modelo global para su gama de productos, finalmente la producción de este modelo quedó centrada y circunscripta a los mercados chino y taiwanés. Al mismo tiempo, con su presentación Ford volvió a emplear la nomenclatura "Escort" para denominar uno de sus productos, luego de haber finalizado la producción de la serie global desarrollada en Europa y sustituirla por el Ford Focus.


title: Ford Escort (China)

text: Este nuevo Escort fue desarrollado a partir de la plataforma de la segunda generación del Ford Focus, siendo presentado con la finalidad de ofrecer al público un modelo de características similares a este último, pero con un nivel de equipamientos inferior. Aun así, este Escort resulta ser unos pocos milímetros más largo (4,587 mm del Escort, contra 4,534 mm de la versión sedán del Focus) y unos dos milímetros más ancho (1,825 mm del Escort contra 1,823 mm del Focus). En sus primeros años de producción, este nuevo Escort fue presentado únicamente en formato de carrocería sedán de 4 puertas.


title: Ford Escort (China)

text: A pesar de haber sido bautizado con un nombre histórico para la marca Ford, esta versión de Escort no guarda ninguna relación con las versiones desarrolladas en Europa y América del Norte. Mientras la primera serie fue desarrollada en las múltiples filiales de Ford en Europa, llegando a producir en distintos mercados del mundo hasta 6 generaciones de vehículos entre 1967 y 2003, la segunda fue una serie renombrada de la gama de versiones del modelo Mazda 323 entre los años 1980 y 2003. En ambos casos, sus producciones fueron sustituidas por el Ford Focus.


title: Ford Escort (China)

text: Tras más de 10 años de haberse producido el cese de la producción del Ford Escort a nivel mundial, Ford consideró la idea de reutilizar la nomenclatura de este automóvil con el fin de presentar un nuevo modelo que inicialmente esté disponible para los mercados del Lejano Oriente. De esta forma, en el año 2013 fue presentado en el Salón del Automóvil de Shanghái un concept car basado sobre la plataforma de la primera generación del Ford Focus. La idea en un principio fue la de basar sobre este concepto, la producción de un nuevo automóvil de bajo costo, cuyo posicionamiento dentro de la gama Ford iba a ser por debajo de la tercera generación del Focus. A pesar de ello, el concepto resultó ser unos pocos milímetros más grande que la versión sedán del Focus, tanto en largo como en ancho. Finalmente, su producción comenzó a ser una realidad a partir de enero del año 2015, siendo producido de manera exclusiva en China y Taiwán.


title: Ford Escort (China)

text: Estéticamente, como se había mencionado anteriormente, este nuevo Ford Escort resultó ser unos pocos milímetros más grande que su hermano Focus, conjugando además líneas que respetan la corriente de diseño "Kinetic Design Attraction", presentada por Ford en el año 2012. Sin embargo, mecánicamente el Focus hizo prevalecer su jerarquía dentro del escalafón de productos de Ford, en relación a este nuevo Escort. En este aspecto, este nuevo Escort fue primeramente presentado con una única opción de motorización, siendo este un 1.5 Sigma Ti-VCT de 4 cilindros lineales con sincronización independiente doblemente variable de árbol levas (Ti-VCT), acoplado a dos opciones de transmisión: Una caja manual de 5 velocidades o una automática SelecShift de 6. En el año 2018, se introdujo como novedades las incorporaciones del motor 1.0 EcoBoost de 3 cilindros y 998 cc con turbocompresor, y de la caja manual de 6 velocidades en reemplazo de la de 5. En cuanto a equipamientos, este Escort ofrece llantas de aleación de 17 pulgadas, ópticas LED delanteras y traseras, tablero con tres instrumentos de aguja y velocímetro digital, control de estabilidad, airbags frontales, laterales y de cortina y monitoreo de presión de los neumáticos.


title: Ley de brujería de 1735

text: La Ley de Brujería fue una ley aprobada por el Parlamento del Reino de Gran Bretaña en 1735 que tipificaba como delito que una persona proclamase que alguien tuviera poderes mágicos o practicase la brujería. La ley abolió la caza y las ejecuciones de brujas en Gran Bretaña. La pena máxima establecida para este delito era de un año de prisión. De esta manera, marcó el punto final de los juicios sobre brujería en la época moderna temprana en Gran Bretaña y el comienzo de la "historia legal moderna de la brujería" y derogaba las anteriores leyes sobre brujería que se basaban en la la creencia extendida de la existencia genuina de la magia y la brujería.


title: Ley de brujería de 1735

text: La ley fue una vuelta a la visión de la Iglesia medieval: que la brujería, la hechicería y la magia eran ilusorias, tomando como ofensa no la práctica de la supuesta de brujería sino al hecho de creer en su existencia. La ley reflejó la tendencia general en Europa, donde después de un pico máximo de juicios de brujería a mediados del siglo XVII y una serie de casos tardíos a finales del siglo XVII, los juicios de brujas disminuyeron rápidamente después de 1700. La última persona ejecutada por brujería en Gran Bretaña fue Janet Horne en 1727.


title: Calle de Zurita

text: La calle de Zurita es un vial urbano de la ciudad de Madrid.


title: Calle de Zurita

text: Emplazada en su totalidad en el barrio de Embajadores, tiene un recorrido noreste-suroeste, que comienza en la calle de Santa Isabel y termina en la calle de Argumosa.


title: Calle de Zurita

text: En el plano de Texeira aparece con el nombre de «Curvo», que quizás sea errata de cuervo; en el "Plano Topographico de la Villa y Corte de Madrid" de Antonio Espinosa de los Monteros (siglo ) ya figura con el nombre de Zurita. Hilario Peñasco de la Puente y Carlos Cambronero detallan como hacia finales del siglo se conservaban en el vial antecedentes de construcciones particulares desde 1771. Según la tradición, en esta calle tenían sus casas los descendientes de Jerónimo de Zurita, canonista e historiador del reino de Aragón, nacido en 1512 y fallecido en 1581. En la empinada calle se encuentra sito el Teatro del Barrio, en un local antaño ocupado por la Sala Triángulo.


title: Teoría del balance energético dinámico

text: La teoría del Balance Energético Dinámico (DEB) es una teoría metabólica formal que proporciona un marco cuantitativo único para describir dinámicamente los aspectos del metabolismo (balances de materia y energía) de todos los organismos vivos a nivel individual, basado en suposiciones sobre la captación, almacenamiento y consumo de energía. y utilización de diversas sustancias. La teoría DEB se adhiere a principios termodinámicos estrictos, está motivada por patrones observados universalmente, no es específica de la especie y vincula diferentes niveles de organización biológica (células, organismos y poblaciones) según lo prescrito por las implicaciones de la energía. Los modelos basados en la teoría DEB se han aplicado con éxito a más de 1000 especies con aplicaciones de la vida real que van desde la conservación, la acuicultura, la ecología general y la ecotoxicología. La teoría está contribuyendo a la base teórica del campo emergente de la ecología metabólica.


title: Teoría del balance energético dinámico

text: La explicación explícita de los supuestos y las predicciones resultantes permiten realizar pruebas contra una amplia variedad de resultados experimentales en los diversos niveles de la organización biológica. La teoría explica muchas observaciones generales, como las relaciones de escala del tamaño corporal de ciertos rasgos fisiológicos, y proporciona una base teórica al método ampliamente utilizado de calorimetría indirecta. Varios modelos empíricos populares son casos especiales del modelo DEB, o aproximaciones numéricas muy cercanas.


title: Teoría del balance energético dinámico

text: La teoría presenta reglas mecanicistas simples que describen la captación y asignación de energía (y nutrientes) y las consecuencias para la organización fisiológica a lo largo del ciclo de vida de un organismo, incluidas las relaciones de los energéticos con el envejecimiento y los efectos de los tóxicos. Los supuestos de la teoría DEB se delinean de manera explícita, el enfoque distingue claramente los mecanismos asociados con la variación intraespecífica e interespecífica en las tasas metabólicas, y las ecuaciones para los flujos de energía se derivan matemáticamente siguiendo los principios de la física y la simplicidad.


title: Teoría del balance energético dinámico

text: Las piedras angulares de la teoría son: La teoría especifica que un organismo está formado por dos compartimentos principales: reserva (energía) y estructura. La asimilación de energía es proporcional al área de la superficie de la estructura, y el mantenimiento es proporcional a su volumen. Reserva no requiere mantenimiento. La movilización de energía dependerá de la cantidad relativa de la reserva de energía y de la interfaz entre reserva y estructura. Una vez movilizada, la energía se divide en dos ramas: La regla κ, por lo tanto, establece que los procesos de crecimiento y maduración no compiten directamente. El mantenimiento debe pagarse antes de asignar energía a otros procesos.


title: Teoría del balance energético dinámico

text: En el contexto de la adquisición y asignación de energía, la teoría reconoce tres etapas principales del desarrollo: embrión, que no se alimenta o reproduce, juvenil, que se alimenta pero no se reproduce, y adulto, que alimenta y asigna energía a la reproducción. Las transiciones entre estas etapas de la vida ocurren en eventos especificados como nacimiento y pubertad, que se alcanzan cuando la energía invertida en la maduración (rastreada como 'nivel de madurez') alcanza un cierto umbral. La madurez no aumenta en la etapa adulta, y el mantenimiento de la madurez es proporcional a la madurez.


title: Teoría del balance energético dinámico

text: Se considera que la composición bioquímica de la reserva y la estructura es la de los compuestos generalizados, y es constante (el supuesto de una homeostasis fuerte) pero no necesariamente idéntica. La transformación bioquímica de los alimentos a la reserva (asimilación), y de la reserva a la estructura (crecimiento) incluye los gastos generales. Estos gastos generales, junto con los procesos de mantenimiento y reproducción somáticos y de la madurez (ineficiencias en la transformación de la reserva al material reproductivo), contribuyen al consumo de oxígeno y la producción de dióxido de carbono, es decir, el metabolismo.


title: Teoría del balance energético dinámico

text: Todos los modelos dinámicos de presupuesto de energía siguen el presupuesto de energía de un organismo individual a lo largo de su ciclo de vida; en contraste, los modelos de presupuesto de energía "estáticos" describen una etapa de vida específica o el tamaño de un organismo. La principal ventaja del modelo basado en la teoría de DEB sobre la mayoría de los otros modelos es su descripción de la asimilación y utilización de la energía (reserva dinámica) simultáneamente con procesos de crecimiento, desarrollo/maduración y mantenimiento desacoplados. La teoría DEB especifica las reservas como separadas de la estructura: estas son las dos variables de estado que contribuyen al volumen físico y (en combinación con el búfer de reproducción de los adultos) definen completamente el tamaño de un individuo. La madurez (también una variable de estado del modelo) rastrea la cantidad de energía que se ha invertido en la maduración y, por lo tanto, determina la etapa de vida del organismo en relación con los niveles de madurez en que ocurren las transiciones de la etapa de vida (nacimiento y pubertad). La dinámica de las variables de estado viene dada por ecuaciones diferenciales ordinarias que incluyen los principales procesos de captación y uso de energía: asimilación, movilización, mantenimiento, crecimiento, maduración y reproducción. Los parámetros del modelo son específicos de cada individuo, pero las similitudes entre individuos de la misma especie producen estimaciones de parámetros específicas de la especie. Los parámetros DEB se estiman a partir de varios tipos de datos simultáneamente. Las rutinas para la entrada de datos y la estimación de parámetros están disponibles como paquete de software libre DEBtool implementado en el entorno de MATLAB, con el proceso de construcción del modelo explicado en un manual estilo Wiki. Los parámetros estimados se recopilan en la biblioteca en línea llamada el proyecto Add-my-pet.


title: Teoría del balance energético dinámico

text: El modelo estándar cuantifica el metabolismo de un isomorfo (organismo que no cambia de forma durante la ontogenia) que se alimenta de un tipo de alimento con una composición constante (por lo tanto, se aplica la homeostasis débil, es decir, la composición química del cuerpo es constante). Las variables de estado del individuo son 1 reserva, 1 estructura, madurez y (en la etapa adulta) el búfer de reproducción. Los valores de los parámetros son constantes a lo largo de la vida. La densidad de reserva al nacer es igual a la de la madre en la formación del huevo. Los fetos se desarrollan de manera similar, pero reciben una cantidad ilimitada de reserva de la madre durante el desarrollo.


title: Teoría del balance energético dinámico

text: La teoría DEB se ha extendido a muchas direcciones, como Puede encontrar una lista y descripción de los modelos tipificados más comunes aquí .


title: Teoría del balance energético dinámico

text: La crítica principal se dirige a la presentación formal de la teoría (jerga matemática pesada), el número de parámetros enumerados, la notación pesada del símbolo y el hecho de que las variables y parámetros modelados (estado) son cantidades abstractas que no se pueden medir directamente, todo lo que hace es menos probable que llegue a su audiencia prevista (ecologistas) y sea una teoría "eficiente".


title: Teoría del balance energético dinámico

text: Sin embargo, las publicaciones más recientes apuntan a presentar la teoría DEB en un contenido ""más fácil de digerir"" para ""cerrar la brecha entre ecología y matemáticas"". La metodología general de estimación de parámetros DEB a partir de datos se describe en van der Meer 2006 ; Kooijman et al 2008 muestran qué parámetros compuestos particulares se pueden estimar a partir de unas pocas observaciones simples a una sola densidad de alimentos y cómo se puede estimar un número creciente de parámetros si se observan más cantidades en varias densidades de alimentos. Existe una secuencia natural en la que los parámetros se pueden conocer en principio. Además, las rutinas para la entrada de datos y los scripts para la estimación de parámetros están disponibles como un paquete de software gratuito y documentado DEBtool, con el objetivo de proporcionar una herramienta lista para usar para usuarios con menos conocimientos matemáticos y de programación. El número de parámetros, también señalado como relativamente escaso para un modelo bioenergético, varía según la aplicación principal y, dado que se define el ciclo de vida completo de un organismo, el número total de parámetros por relación de conjunto de datos es relativamente bajo. vinculación de las propiedades DEB (resumen) y medidas se realiza mediante operaciones matemáticas simples que incluyen parámetros auxiliares (también definidos por la teoría DEB e incluidos en las rutinas DEBtool), e incluyen también el cambio entre energía. contextos de tiempo y tiempo masivo. Add-my-pet explora los valores de los patrones de parámetros en los taxones. La notación DEB es el resultado de combinar los símbolos de los principales campos de la ciencia ( biología, química, física, matemáticas ) utilizados en la teoría, mientras se intenta mantener los símbolos consistentes. Como los símbolos en sí contienen bastante información (véase el documento de notación DEB), se conservan en la mayoría de la literatura de DEB.


title: Teoría del balance energético dinámico

text: La teoría del presupuesto energético dinámico presenta un marco cuantitativo de organización metabólica común a todas las formas de vida, que podría ayudar a comprender la evolución de la organización metabólica desde el origen de la vida. Como tal, tiene un objetivo común con la otra teoría metabólica ampliamente utilizada: la teoría metabólica de la ecología West-Brown-Enquist (WBE), que impulsó el análisis lado a lado de los dos enfoques. Aunque las dos teorías pueden considerarse complementarias hasta cierto punto, se construyeron sobre supuestos diferentes y tienen diferentes alcances de aplicabilidad. Además de una aplicabilidad más general, la teoría DEB no adolece de problemas de coherencia señalados para la teoría WBE. Se han publicado muchos más ejemplos de aplicaciones en la literatura científica.


title: José María Aguirre Valdés

text: José María Timoteo Aguirre Valdés (La Habana, Cuba, 22 de agosto de 1843 - Jaruco, La Habana, Cuba, 29 de diciembre de 1896) fue un militar cubano del siglo XIX.


title: José María Aguirre Valdés

text: José María Aguirre Valdés nació en la ciudad de La Habana, capital de Cuba, el 22 de agosto de 1843. Algunos historiadores afirman que nació diez días antes, el 12 de agosto.


title: José María Aguirre Valdés

text: El 10 de octubre de 1868, estalló la guerra de los Diez Años (1868-1878), primera guerra por la independencia de Cuba. Si bien es cierto que la guerra comenzó en la zona oriental de la isla y posteriormente se extendió al centro, no logró llegar a la región occidental, región donde se encuentra La Habana. Sin embargo, muchos jóvenes habaneros decidieron unirse a los cubanos que combatían en Oriente.


title: José María Aguirre Valdés

text: Aguirre formó parte ese grupo de jóvenes habaneros que tomó la decisión de ir a la guerra. Hacia fines del año 1868, marchó a Nassau, capital de las Bahamas, y se enroló en la expedición del Galvanic, la cual desembarcó en el Camagüey, el 27 de diciembre de 1868. En dicha expedición iban hombres como Manuel de Quesada, Julio Sanguily, Antonio Zambrana y Luis Ayestarán entre otros.


title: José María Aguirre Valdés

text: Combatió bajo las órdenes del mayor general Manuel de Quesada hasta la destitución de este el 17 de diciembre de 1869. Entre enero de 1870 y mayo de 1873, combatió bajo las órdenes del mayor general Ignacio Agramonte, jefe de la División de Camagüey. Agramonte murió en la batalla de Jimaguayú el 11 de mayo de 1873. Sus tropas quedaron a partir de entonces bajo las órdenes del mayor general Máximo Gómez.


title: José María Aguirre Valdés

text: Bajo el mando de Gómez, Aguirre se destacó en la batalla de Palo Seco, el 2 de diciembre de 1873, y resultó levemente herido en la batalla de las Guásimas, en marzo de 1874. Participó en la invasión de Las Villas (1875-1876), quedando bajo las órdenes del brigadier Henry Reeve hasta la muerte de este en la batalla de Yaguaramas, el 4 de agosto de 1876. Tiempo después, Aguirre fue ascendido a coronel. Fue capturado el 29 de abril de 1877 y, tres meses después, fue deportado a otra prisión en Ceuta, en el norte de África.


title: José María Aguirre Valdés

text: El 10 de febrero de 1878 se firma el Pacto del Zanjón que puso fin a la guerra, tras el cual Aguirre fue liberado y se exilió en Estados Unidos.


title: José María Aguirre Valdés

text: Desde su exilio en Estados Unidos, Aguirre intentó incorporarse a la guerra Chiquita (1879-1880), segunda guerra por la independencia de Cuba. Se unió a la expedición del Hattie Haskel, encabezada por el mayor general Calixto García, jefe principal de dicha guerra, pero la expedición no pudo llegar a tiempo.