e l'Amérique s'explique en partie par la taille de son marché intérieur. Si une entreprise réussit sur un marché national de 250 millions de consommateurs qui parlent la même langue et utilisent la même monnaie, cela peut permettre de financer plusieurs années d'expansion. Plus important encore, les Américains sont davantage préparés à accepter le risque en investissant, par exemple, dans de petites entreprises. Les grands investisseurs institutionnels européens sont plus réticents à investir dans des PME que leurs homologues américains. Enfin, et c'est la conséquence de ce qui précède, les États-Unis ont le NASDAQ, bourse pour les PME qui permet d'investir facilement dans de petites entreprises pour financer leur expansion et leur développement. Il nous reste bien du chemin à parcourir dans ce domaine.
Mais l'UE résiste! Le marché unique européen permet à présent à quelques entreprises de gérer l'ensemble du marché européen. Cela ouvre la voie à un marché intérieur de 380 millions de consommateurs, c'est-à-dire le plus vaste projet d'intégration économique jamais engagé. Par ailleurs, les derniers préparatifs pour le lancement de l'euro sont en cours; il s'agit de la conclusion logique du marché unique. La monnaie unique permettra à l'Europe de bénéficier d'un seul coup des avantages dont profitent les États-Unis du fait de l'existence d'un seul marché et d'une seule monnaie. Par ailleurs, il existe certaines preuves que les attitudes à l'égard des investissements en Europe changent. Nous avons constaté des demandes importantes d'actions pendant la privatisation des compagnies d'État comme les télécommunications, mais à présent le défi consiste à étendre cette demande vers des bénéfices élevés, assortis de risques plus élevés également, sur les marchés des capitaux des PME.
Il faut encourager une perspective à long terme parmi les investisseurs. En effet, je voudrais lancer l'idée de campagnes de sensibilisation visant à démontrer que les action